# サステナビリティ委員会による課題特定・進捗管理｜電業社機械製作所（6365）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社取締役会は、サステナビリティに関する課題への対応を経営上の重要課題の１つとして認識しており、グループ横断的にサステナビリティの課題に対応するため、代表取締役社長の下にサステナビリティ委員会を設置しております。」 — サステナビリティ委員会を設置し、マテリアリティの特定、目標設定、計画策定、進捗管理、モニタリングおよび取締役会報告を行う体制を初めて開示している。委員会は年2回開催される。 (https://komori.app/company/6365/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「同委員会は、外部環境の変化に伴うリスクおよび機会を分析し、当社グループの持続可能な成長に資するマテリアリティ（重要課題）を特定した上で、施策の方向性を検討・決定し、取組みの進捗管理、実施結果の評価を行っています。」 — サステナビリティ委員会について、リスク・機会の分析、マテリアリティ特定、施策決定、進捗管理および実施結果評価までの運用内容が具体化された。 (https://komori.app/company/6365/filing/2025-fy)