# ブランド化と魅力ある企業への変身｜電業社機械製作所（6365）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「“Passion for the Next Innovation　～次なる革新への熱い思い～”の新スローガンのもと、当社のブランド化を推進するために、ものづくりに対する熱い思いで次なる変化を起こし、これまで以上に魅力のある企業へ変身することを目指します。」 — 2017年度から2019年度までの中期経営計画において、新スローガンのもとでブランド化と企業の変身を目指している。 (https://komori.app/company/6365/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「“Passion for the Next Innovation　～次なる革新への熱い思い～”のスローガンのもと、当社のブランド化を推進するために、ものづくりに対する熱い思いで次なる変化を起こし、これまで以上に魅力のある企業へ変身することを目指します。」 — New DMW中期経営計画2019のスローガンのもと、ブランド化と魅力ある企業への変身を引き続き目指している。 (https://komori.app/company/6365/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「“Passion for the Next Innovation　～次なる革新への熱い思い～”のスローガンのもと、当社のブランド化を推進するために、ものづくりに対する熱い思いで次なる変化を起こし、これまで以上に魅力のある企業へ変身することを目指します。」 — 中期経営計画のスローガンのもと、ブランド化と魅力ある企業への変身を引き続き目指している。 (https://komori.app/company/6365/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「「中期経営計画2022　D-Active」を推進し、電業社ブランドの浸透に向け常に新しい技術を追求し続けるとともに、お客様をはじめ全てのステークホルダーから信頼され、選ばれる企業を目指します。」 — 従来のブランド化と魅力ある企業への変身という表現が、新計画では電業社ブランドの浸透、新技術の追求、信頼され選ばれる企業へと再構成されている。 (https://komori.app/company/6365/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「世界的な使命であるカーボンニュートラルの達成に向けたCO2削減の提案などを通じてDMWブランドを浸透させ、選ばれる企業への変身を目指してまいります。」 — ブランド化・魅力ある企業への変身という方向が、DMWブランドの浸透、カーボンニュートラルに向けたCO2削減提案、選ばれる企業への変身という表現へ再構成されている。 (https://komori.app/company/6365/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「本中期経営計画では“Powering Passion”『その情熱を力に。』をスローガンに掲げ、全社員が情熱を持ち、お客様をはじめ全てのステークホルダーに誠心誠意向き合って、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、目標達成を目指します。そして当社のパーパス「水と空気を通じて豊かな未来社会を創造する」に則り、サステナブルでグローバルな企業となるための、事業基盤の再構築に取り組みます。」 — 従来のブランド化・魅力ある企業への変身という表現が、「Powering Passion」、パーパス、持続可能でグローバルな企業、事業基盤の再構築へ再構成されている。 (https://komori.app/company/6365/filing/2022-fy)
- 2026-05-15 再定義 「前中期経営計画で掲げた “Powering Passion” 『その情熱を力に。』の理念を継承し、これを “Powering Passion 2.0” として発展させます。」 — 従来の「Powering Passion」を継承しつつ、「Powering Passion 2.0」へ発展させる表現に更新している。 (https://komori.app/company/6365/disclosure/20260514535188)