# ICTによる情報連携｜ＡＩＲＭＡＮ（6364）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6364/threads/d8a84ead3644
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## 経過

- FY2017 初出 「品質・環境方針の徹底、財務体質の強化、人材育成・活用、ICTによる情報連携、コーポレートガバナンス体制の構築・コンプライアンス強化など、３年後を見据えた「中期ビジョン」を確実に達成し、持続的な企業価値向上を図ってまいります。」 — 中期ビジョンにおける具体的な施策として、ICTによる情報連携を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「ＩＣＴによる情報連携」 — 中期ビジョンの施策として、ICTによる情報連携を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6364/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、品質・環境方針の徹底、財務体質の強化、人財育成・活用、ICTによる情報連携、コーポレートガバナンス体制の構築・コンプライアンス強化などを北越工業グループ全社で取り組み、３年後を見据えた「中期ビジョン」を確実に達成し、持続的な企業価値向上を図ってまいります。」 — ICTによる情報連携を含む中期ビジョンの施策を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「ＩＣＴによる情報連携」 — 中期ビジョンの施策として、ICTによる情報連携を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6364/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「ＤＸにより革新的な生産性の向上を実現し、原単位でのエネルギー消費を大幅に改善する。」 — 従来のICTによる情報連携から、DXを用いた生産性向上とエネルギー消費改善へ施策の表現が具体化している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「ＤＸにより革新的な生産性向上を実現し、原単位でのエネルギー消費を改善」 — ICT・DXを生産性向上とエネルギー消費改善に結びつける施策を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2023-fy)
- 2026-06-04 前進 「昨今注目されるDX推進の強化を目的として、情報システム部門を独立した「部」として再編し、全社的な業務効率化と生産性向上に取り組んでいます。」 — ICT・DX施策について、情報システム部門の独立再編と、品質管理・営業活動のデジタル化を具体的に示した。 (https://komori.app/company/6364/disclosure/20260602560539)
- FY2026 前進 「使用電力量の「見える化」による重点管理、休日の待機電力削減。ＤＸ活用による生産性向上とエネルギー原単位改善」 — ICT・DXの活用を、使用電力量の可視化、待機電力削減、生産性向上及びエネルギー原単位改善へ具体化した。 (https://komori.app/company/6364/filing/2025-fy)