# 市場変化に対応する生産・販売体制の強化｜ＡＩＲＭＡＮ（6364）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6364/threads/38045fa9beee 企業ページ: https://komori.app/company/6364 ## 経過 - FY2016 初出 「国内では市場の変化に柔軟に対応できる組織を目指し、生産・販売体制の強化を図ってまいりました。」 — 国内市場への対応手段として、組織、生産、販売体制の強化を掲げている。 (https://komori.app/company/6364/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 前進 「国内では市場の変化に対応した販売体制の定着が図られ、その効果が着実に現れてきました。」 — 市場変化に対応した販売体制について、定着と効果の発現という具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/6364/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、国内では市場の変化に対応した新製品の積極投入により、競争力・採算性の向上を目指してまいりました。」 — 国内市場への対応策として、新製品の投入を通じた競争力・採算性向上を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「また、ものづくりの原点である品質のさらなる向上に向けて、生産体制の整備を進めてまいりました。」 — 生産体制の整備を進めているが、市場変化への対応に関する数値目標や完了時期は示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「グループ全社による海外事業の強化・拡大を図りながら、国内での市場の変化に追従した事業再構築を進めるとともに、アフターマーケットの取込みによるサービス・補用部品事業の拡充を図ってまいります。」 — 海外事業の強化と並行して、国内市場の変化に対応する事業再構築を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「また、ものづくりの原点である品質のさらなる向上に向けて、生産体制の整備を進めてまいりました。」 — 品質向上に向けた生産体制の整備を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略に重要な変更がないと説明している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略に重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/6364/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「このような情勢のなか、北越工業グループ全社の総力を結集して、販売網の強化、生産性の向上、オンリーワン商品の開発促進、ＩｏＴを活用したソリューションビジネスの定着を図るなど、様々な施策を実行し収益の確保に努めてまいります。」 — 販売網、生産性、商品開発、IoTソリューションを組み合わせ、市場変化に対応して収益を確保する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、市場ニーズを追求した新製品の開発に努めるほか、増産対応と生産効率の向上、原価低減の徹底など生産体制の整備を進めてまいりました。販売面では、海外現地法人を軸にさらなる販路の開拓に取り組むほか、機械の保守・管理を提案するソリューションビジネスの展開に注力してまいりました」 — 新製品開発、生産効率・原価低減、海外販路開拓、ソリューションビジネスを組み合わせた事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、建設機械需要の高まりに対して、増産対応と生産効率の向上、原価低減の徹底など生産体制の整備を進めてまいりました。販売面では、海外現地法人を軸にさらなる販路の開拓に注力してまいりました。」 — 増産対応、生産効率向上、原価低減および海外現地法人を軸とする販路開拓を継続している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、建設機械需要の高まりに対して、増産対応と生産効率の向上など生産体制の整備を進めてまいりました。販売面では、さらなる販路の拡大や新製品投入による市場開拓に注力してまいりました。」 — 増産対応、生産効率向上、販路拡大、新製品投入による市場開拓を継続している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「このような情勢のなか、北越工業グループの連携を図り、さらなる販売網の強化、生産性の向上、メンテナンス事業の拡充を推進してまいります。」 — グループ連携、販売網、生産性、メンテナンス事業を組み合わせた収益確保策を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、増産対応と生産効率の向上など生産体制の整備を進めてまいりました。販売面では、さらなる販路の開拓とソリューションビジネスの推進に注力してまいりました。」 — 増産対応、生産効率向上、販路開拓およびソリューションビジネスを組み合わせた事業運営を継続している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、増産対応や生産効率の向上など生産体制の整備を進めてまいりました。販売面では、建設機械・産業機械ともにさらなる販路の開拓に注力してまいりました。」 — 増産対応、生産効率向上および建設機械・産業機械双方の販路開拓を継続している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、増産対応や生産効率の向上など生産体制の整備を進めてまいりました。販売面では、建設機械・産業機械ともに、さらなる販路の開拓に注力してまいりました。」 — 増産対応、生産効率向上および建設機械・産業機械双方の販路開拓を継続している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2019-q3) - FY2021-Q1 その他 「今後の感染拡大の収束度合いによって事業環境が大きく変化することに備えて、情報収集に全力を傾け柔軟に対応できる体制の構築に努めてまいりました。また、足元では減少した受注状況に即した生産調整を実施するとともに、経費の削減に努めてまいりました。」 — 感染拡大による事業環境の変化に備え、情報収集、柔軟な対応体制の構築、受注減少に応じた生産調整、経費削減を実施した。 (https://komori.app/company/6364/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、感染拡大の収束度合いによって事業環境が大きく変化することに備えて、柔軟に対応できる体制の構築に努めてまいりました。また、足元では減少した受注状況に即した生産調整を実施するとともに、経費の削減に努めております。」 — 感染拡大による事業環境の変化に備えた柔軟な対応体制、生産調整および経費削減を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、感染の拡大によって事業環境が大きく変化することに備えて、柔軟に対応できる体制の構築に努めております。また、全社的な原価改善活動や経費削減を推進し、利益改善を図ってまいります。」 — 感染拡大に備えた柔軟な対応体制、全社的な原価改善活動および経費削減を継続している。新たな完了実績や数値目標は示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2020-q3) - FY2021 再掲 「感染拡大防止により展示会が相次いで中止となり、商談などの販売活動にも制約を受けるなか、Ｗｅｂによる製品・サービス情報の発信も併用し、受注獲得に努めてまいりました。また、全社的な原価改善活動や経費削減を推進し、利益改善を図ってまいりました。」 — 感染症下の販売制約への対応としてWebでの情報発信を併用し、原価改善活動・経費削減も継続している。新たな達成マイルストーンや数値目標は示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、感染拡大防止措置に対応した企業活動を継続すると共に、急激に経済回復する地域での受注獲得に努めてまいりました。また、全社的な原価改善活動や経費削減を推進し、利益改善を図ってまいりました。」 — 感染症対策に対応した企業活動、回復地域での受注獲得、全社的な原価改善・経費削減を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、感染拡大防止措置に沿った業務形態を維持すると共に、急激に経済回復する地域での受注獲得に努めてまいりました。また、全社的な原価改善活動や経費削減を推進し、利益改善を図ってまいりました。」 — 感染拡大防止措置に沿った業務形態、回復地域での受注獲得、全社的な原価改善・経費削減を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、感染拡大防止ガイドラインに沿った業務形態を維持すると共に、急激に経済回復する地域での受注獲得に努めてまいりました。また、全社的な原価改善活動や経費削減を推進し、利益改善を図ってまいりました。」 — 感染拡大防止に沿った業務形態、回復地域での受注獲得、原価改善・経費削減を引き続き実施している。新たな完了実績や数値目標は示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、中期経営計画に掲げた「常に新しい価値を追求し、社会と産業の発展に貢献する」企業を目指して、成長戦略に取り組んでまいりました。また、感染拡大防止ガイドラインに沿った業務形態を維持し、急激に経済回復する地域での受注獲得に努めると共に、全社的な原価改善活動や経費削減の推進により、利益改善を図ってまいりました。」 — 中期経営計画に基づく成長戦略、感染拡大防止に沿った業務、回復地域での受注獲得、原価改善・経費削減を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、中期経営計画「中期ビジョン2024」に掲げた「常に新しい価値を追求し、社会と産業の発展に貢献する」企業を目指して、成長戦略に取り組んでまいりました。また、感染拡大防止ガイドラインに沿った業務形態を維持し、急激に経済回復する地域での受注獲得に努めると共に、全社的な原価改善活動や経費削減の推進により、利益改善を図ってまいりました。」 — 中期経営計画「中期ビジョン2024」に基づく成長戦略、感染拡大防止に沿った業務、回復地域での受注獲得、原価改善・経費削減を継続している。新たな計画変更や具体的な完了マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、中期経営計画「中期ビジョン2024」に掲げた「常に新しい価値を追求し、社会と産業の発展に貢献する」企業を目指して、成長戦略に取り組んでまいりました。また、経済回復する地域での急激な受注増加に対して生産能力の向上に努めると共に、全社的な原価改善活動や経費削減の推進により、利益改善を図ってまいりました。」 — 中期経営計画に基づく成長戦略、生産能力向上、全社的な原価改善・経費削減を継続している。新たな完了実績や数値目標は示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2022-q3) - FY2023 再掲 「当社グループは、2022年度(2023年３月期)～2024年度(2025年３月期)にかけての３ヶ年中期経営計画「中期ビジョン2024」を策定しました。」 — 「中期ビジョン2024」に基づく成長戦略を継続し、限られた経営資源を成長施策に集中する方針を明示している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「また、インフラや都市開発が加速する地域での急激な受注増加に対して生産能力の向上を図ると共に、調達環境悪化の影響を最小限に抑えるよう努めました。加えて、販売価格の見直しや諸経費削減を推進し、利益改善を図ってまいりました。」 — 中期経営計画に基づく成長戦略のもと、生産能力向上、調達環境への対応、販売価格の見直し、諸経費削減を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「また、国内では再開され始めた各地の製品展示会へ精力的に出展を行ったほか、海外では急激に経済回復する地域での受注獲得に努めました。加えて、生産効率改善による操業度の向上や、全社的な原価改善活動や経費削減の推進により、利益改善を図ってまいりました。」 — 製品展示会への出展、海外での受注獲得、生産効率改善、原価改善・経費削減を組み合わせた市場対応と利益改善の施策を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「また、原材料価格の高騰に対する販売価格の見直しや生産効率改善による操業度の向上、経費削減の推進により、利益改善を図ってまいりました。」 — 中期経営計画に基づく成長戦略のもと、販売価格の見直し、生産効率改善、操業度向上、経費削減を組み合わせた利益改善策を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2023-q3) - FY2024 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、中期経営計画「中期ビジョン2024」に掲げた「常に新しい価値を追求し、社会と産業の発展に貢献する」企業を目指して、成長戦略に取り組んでまいりました。また、原材料価格の高騰に対する販売価格の見直しや生産効率改善による操業度の向上、経費削減の推進により、利益改善を図ってまいりました。」 — 中期経営計画に基づく成長戦略、販売価格の見直し、生産効率改善、経費削減を継続している。 (https://komori.app/company/6364/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、中期経営計画「中期ビジョン2024」に掲げた「常に新しい価値を追求し、社会と産業の発展に貢献する」企業を目指して、成長戦略に取り組んでまいりました。さらに高騰が続く原材料価格に対し、販売価格の見直しや諸経費削減を推進し、利益改善を図ってまいりました。」 — 中期ビジョン2024に基づく成長戦略を継続し、原材料価格高騰への対応として販売価格の見直しと諸経費削減を進めている。 (https://komori.app/company/6364/filing/2024-h1) - FY2025 再定義 「「中期ビジョン2024」の振り返りを踏まえ、2025年度(2026年３月期)～2027年度(2028年３月期)を対象期間とする新たな３ヶ年中期経営計画「中期ビジョン2027」を策定いたしました。」 — 従来の中期ビジョン2024から中期ビジョン2027へ計画を更新し、売上規模を維持しながら事業ポートフォリオを再構築する改革期間へ方針を移行した。 (https://komori.app/company/6364/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「このような情勢のなかで当社グループは、「中期ビジョン2024」の振り返りを踏まえ、2025年度(2026年３月期)～2027年度(2028年３月期)を対象期間とする新たな３ヶ年中期経営計画「中期ビジョン2027」を策定いたしました。基本方針としては、さらなる飛躍に向けた改革期間とし、海外建設機械ルートや国内産業機械ルートを将来のコア成長領域と捉え、組織体制を含めた改革を断行し、2028年度以降の更なる成長に向けた体制の整備を図ってまいります。また、高騰が続く原材料価格に対し、販売価格の見直しや経費削減を推進し、利益改善を図ってまいります。」 — 中期ビジョン2027の改革期間、海外建設機械ルート・国内産業機械ルート、組織改革、価格見直し・経費削減を継続している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6364/filing/2025-h1) - 2026-06-04 初出 「また、新たな成長の柱として、物流のコールドチェーンを支える「リーファーコンテナ（冷凍冷蔵装置を備えたコンテナ）用発電機」を開発し、販売を開始しました。国内での実績を積み上げ、数万台規模の大きな需要が見込まれる海外市場への展開を目指します。」 — 従来のスレッドにはない新規事業として、リーファーコンテナ用発電機の開発・販売開始と海外展開方針を初めて示した。 (https://komori.app/company/6364/disclosure/20260602560539) - FY2026 前進 「2025年12月に、リーファーコンテナ用発電機の販売を開始しました。」 — 新市場・業界への展開としてリーファーコンテナ用発電機を発売し、コールドチェーン業界への参入を開始した。 (https://komori.app/company/6364/filing/2025-fy)