# 対面市場別5カンパニー制への組織改変｜荏原製作所（6361）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「対面市場に向かってそれぞれの事業がパフォーマンスを最大限に発揮する体制となることを企図し、対面市場別５カンパニー制へと組織改変を行う。」 — 従来の製品軸の3事業体制から、対面市場軸の5カンパニー制へ組織を改変する施策を新たに明示した。 (https://komori.app/company/6361/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当社グループは、対面市場を軸に「建築・産業」、「エネルギー」、「インフラ」、「環境」、「精密・電子」の５カンパニー制により事業を展開しています。」 — E-Plan2025の開始に伴い、対面市場別5カンパニー制への組織改変が実施され、報告セグメントにも反映された。 (https://komori.app/company/6361/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、対面市場を軸に「建築・産業」、「エネルギー」、「インフラ」、「環境」、「精密・電子」の５カンパニー制により事業を展開しています。」 — E-Plan2025に基づく対面市場別5カンパニー制と、それに対応する5報告セグメントによる事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、対面市場を軸に「建築・産業」、「エネルギー」、「インフラ」、「環境」、「精密・電子」の５カンパニー制により事業を展開しています。」 — E-Plan2025に基づく対面市場別5カンパニー制と、それに対応する5報告セグメントによる事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは、対面市場を軸に「建築・産業」、「エネルギー」、「インフラ」、「環境」、「精密・電子」の５つの事業を行っています。」 — 対面市場を軸とする建築・産業、エネルギー、インフラ、環境、精密・電子の5カンパニー制を通期で継続し、事業セグメント及び業績管理に反映した。 (https://komori.app/company/6361/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、対面市場を軸に「建築・産業」、「エネルギー」、「インフラ」、「環境」、「精密・電子」の５カンパニー制により事業を展開しています。」 — 対面市場を軸とする建築・産業、エネルギー、インフラ、環境、精密・電子の5カンパニー制及び5報告セグメントによる事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「当社グループは、対面市場を軸に「建築・産業」、「エネルギー」、「インフラ」、「環境」、「精密・電子」の５カンパニー制により事業を展開しています。」 — 対面市場別5カンパニー制により事業を展開する組織体制を継続している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「当社グループは、対面市場を軸に「建築・産業」、「エネルギー」、「インフラ」、「環境」、「精密・電子」の５カンパニー制により事業を展開しています。」 — 対面市場を軸とする5カンパニー制を継続し、5報告セグメント及び各カンパニーの経営計画・業績管理に反映している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「当中間連結会計期間より、水素事業の一部の売上収益及びセグメント損益を「エネルギー」に含めています。」 — 5カンパニー・5報告セグメント体制は維持されているが、水素事業の一部をエネルギーセグメントへ含めるセグメント帰属の整理が行われた。 (https://komori.app/company/6361/filing/2026-h1)
