# グローバル最適地調達の強化｜荏原製作所（6361）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「調達コスト低減のため、グローバルでの調達力を強化し、最適地調達を強化します。」 — 調達コスト低減を目的に、グローバルな調達力の強化と最適地調達を新たな施策として明示した。 (https://komori.app/company/6361/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「原材料価格や物流費の上昇、部品不足の長期化が広範囲でサプライチェーンへの影響を及ぼしているものの、販売価格への転嫁や原価低減施策の実施、サプライチェーンマネジメントの強化等により業績影響の最小化に努めました。」 — 部材不足、価格高騰、物流費上昇に対し、販売価格への転嫁、原価低減、サプライチェーンマネジメント強化で影響の最小化を図った。 (https://komori.app/company/6361/filing/2021-fy)
- FY2022 引き上げ 「サプライヤーのマルチ化、海外調達拠点の設立、在庫戦略の再構築によるサプライチェーンの強靭化」 — グローバル調達・生産配分の見直しに加え、サプライヤーのマルチ化、海外調達拠点、在庫戦略の再構築を通じたサプライチェーン強靭化を掲げた。 (https://komori.app/company/6361/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「－サプライヤのマルチ化、海外調達拠点の設立、在庫戦略の再構築によるサプライチェーンの強靭化」 — サプライヤーのマルチ化、海外調達拠点、在庫戦略の再構築、グローバル調達・生産配分の見直しによるサプライチェーン強靭化を継続して掲げた。 (https://komori.app/company/6361/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「－サプライヤのマルチ化、海外調達拠点の設立、在庫戦略の再構築によるサプライチェーンの強靭化」 — サプライヤーのマルチ化、海外調達拠点、在庫戦略の再構築及びグローバル調達・生産配分の見直しによるサプライチェーン強靭化を継続している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2024-fy)
- FY2025 引き上げ 「サプライヤの地政学的分散や多重化の戦略的実施。事業承継リスクを加味した中長期かつ強靭なサプライチェーンの構築。」 — サプライチェーンリスクへの対策を、サプライヤーの地政学的分散・多重化、事業承継リスクを踏まえた強靭化、人権デューデリジェンスへ拡張した。 (https://komori.app/company/6361/filing/2025-fy)