# 中期経営計画の年度具体化と四半期フォローアップ｜荏原製作所（6361）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「中期経営計画を年度別に具体化するために、各組織の年度ごとの予算及び経営課題行動計画の審議・決定とそのフォローアップを行う業務執行会議体として、代表執行役社長が委員長を務め、全執行役で構成する「経営計画委員会」を設置しています。各事業単位での段階的審議を経て、経営計画委員会において予算及び経営課題行動計画を決定し、部門責任の明確化と経営効率の増進を図っています。経営計画委員会は、連結の年度経営計画の進捗状況を四半期ごとに審議しています。」 — 中期経営計画を年度予算・行動計画へ落とし込み、四半期ごとに進捗を審議する経営計画委員会の運用を開示している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「経営計画委員会は、連結の年度経営計画の進捗状況を四半期ごとに審議しています。」 — 中期経営計画を年度予算・行動計画へ具体化し、四半期ごとに進捗を審議する経営計画委員会を継続運用している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「経営計画委員会は、連結の年度経営計画の進捗状況を四半期ごとに審議しています。」 — 中期経営計画を年度予算・行動計画へ具体化し、四半期ごとに進捗を審議する経営計画委員会を継続運用している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「2023年からは、従来の予算達成のための目標設定に加えて、非財務目標達成のための行動計画も立案し、同会議でモニタリングをしています。」 — 従来の経営計画委員会による財務計画のフォローアップに加え、2023年から非財務目標の行動計画も立案し、モニタリング対象に含めた。 (https://komori.app/company/6361/filing/2023-fy)