# 長期ビジョン「E-Vision2030」による価値創造｜荏原製作所（6361）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6361/threads/2c25ec8dc4d6
企業ページ: https://komori.app/company/6361

## 経過

- FY2019 初出 「「E-Vision2030」は、10年後のあるべき姿とそれに向かう道筋を“価値創造ストーリー”として表したもので、「技術で、熱く、世界を支える」というスローガンを掲げ、当社グループが2030年に向けて解決・改善していく重要課題を“５つのマテリアリティ”として設定しています。」 — 2030年に向けた長期ビジョンとして、価値創造ストーリー、スローガン及び5つのマテリアリティを設定し、社会・環境価値と経済価値を同時に高めることでグローバルエクセレントカンパニーを目指す方針を初めて開示した。 (https://komori.app/company/6361/filing/2019-fy)
- FY2022 引き上げ 「2030年における企業価値向上の目安として、時価総額1兆円規模を設定します。
・投下資本利益率（ROIC）10.0%以上
・売上高１兆円規模
これまで進めてきたROIC経営の取り組みを通じ、株主資本効率も向上させるという視点からROE 15％以上を目指すこととしました。」 — E-Vision2030の方向性を維持しつつ、2030年の時価総額1兆円規模、ROIC10％以上、売上高1兆円規模、CO2約1億トン削減、6億人への給水、14オングストローム世代への挑戦などの成果目安を具体化した。さらにROE15％以上を追加した。 (https://komori.app/company/6361/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「2030年における企業価値向上の目安として、時価総額１兆円規模を設定します。」 — 2030年の時価総額1兆円規模、ROIC10％以上、ROE15％以上、売上収益1兆円規模及び社会・環境価値の成果目標を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6361/filing/2024-fy)
- FY2025 再定義 「当社グループは、持続的な成長を確かなものにするため、常に10年程度の長期的な展望が不可欠であると考えています。2020年に策定した長期ビジョン「E-Vision2030」のターゲット期間が残り５年となったことから、同ビジョン以降に顕在化した社内外の環境変化を10年先の展望に反映させ、新たな長期ビジョン「E-Vision2035」を策定しました。」 — E-Vision2030からE-Vision2035へ長期ビジョンを更新し、2035年のありたい姿、グローバルビジネスと日本起点ビジネスのポートフォリオ、5つのマテリアリティ及び新たな経済価値目標を設定した。 (https://komori.app/company/6361/filing/2025-fy)