# 人的資本・DE&Iに関する数値目標｜荏原製作所（6361）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「（2025年）83以上
（2030年）86以上
（2025年）30%以上
（2030年）50%以上
①（2025年）８％以上
（2030年）10%以上
②（2025年）８％以上
（2025年）100％
（2025年）2.6%以上」 — E-Plan2025の非財務目標として、エンゲージメント、グローバルキーポジションの非日本人比率、女性管理職比率、男性育児休業取得率、障がい者雇用比率などを2025年・2030年の期限と数値付きで体系化している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「2024年は「男性育休100%宣言」に賛同し、執行役から社内に取得推進に向けたメッセージを発信しました。」 — 女性管理職比率は2023年7.2％から2024年7.5％、男性育児休業取得率は90.8％、障がい者雇用比率は2.68％となった。昇格試験制度の見直し、研修、育児休業取得推進等の施策を継続している。 (https://komori.app/company/6361/filing/2024-fy)
- FY2025 引き上げ 「これらの取り組みの結果、荏原製作所単体では、2022年は6.5%、2023年は7.2%、2024年は7.5%と、女性管理職比率は年々着実に向上し、2025年には目標を上回る8.6％となりました。」 — E-Plan2025では女性管理職比率8％以上、男性育児休業取得率100％の目標を達成した。一方、E-Plan2028では女性管理職比率11％、グローバルエンゲージメントスコア85、GKP女性ポジション比率11％など、人的資本目標を更新・引き上げた。 (https://komori.app/company/6361/filing/2025-fy)