# プロ人材の育成・戦力化と多様性の確保｜酒井重工業（6358）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6358/threads/a443a6c01a5d
企業ページ: https://komori.app/company/6358

## 経過

- FY2023 初出 「当企業グループは、中長期成長戦略の実現の為、当企業グループの強みである道路建設機械の専門的知見、成長戦略の中核であるグローバル活動力、そして国際的道路建設機械メーカー特有の管理力・モノづくり力・マーケティング力を持つ「プロ人材の育成」と「戦力化」を進めます。」 — 専門知見、グローバル活動力、管理力・モノづくり力・マーケティング力を持つ人材の育成を中長期成長戦略の施策として明示している。徹底したOJT、女性・外国人・中途採用者の採用、多様性の確保にも言及している。 (https://komori.app/company/6358/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「このような情勢の下で当企業グループでは、価格改定と高付加価値化による収益構造改革、人的資本投資とＤＸを通じた新たな付加価値創造と生産性向上、経済ブロック化を前提としたサプライチェーンとグローバル事業活動の修正により、新たな事業環境に適応した経営体質への転換を進めて参りました。」 — 人的資本投資を新たな付加価値創造・生産性向上と結び付けた取り組みを継続しているが、プロ人材育成や多様性に関する新たな数値実績は示されていない。 (https://komori.app/company/6358/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「このような情勢の下で当企業グループでは、価格改定の維持並びに事業の高付加価値化と効率化による収益構造改革、雇用環境整備と現場技能者増強等の人的資本投資により、収益構造と人的組織能力を強化して参りました。」 — 人的資本投資として雇用環境整備と現場技能者増強を進め、人的組織能力を強化していると記載している。新たな数値実績は示されていない。 (https://komori.app/company/6358/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「このような情勢の下で当企業グループでは、価格戦略と高付加価値化による収益構造改革、雇用環境整備と現場技能者増強による人的組織能力向上、市場環境変化に伴う競争戦略再構築、モノづくり品質の底上げ活動を進めて参りました。」 — プロ人材育成・多様性確保に関する従来の人的資本投資を、雇用環境整備と現場技能者増強による人的組織能力向上として継続している。 (https://komori.app/company/6358/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「・賃金改定と雇用安定化：賃上げ（23年度5.1％、24年度6.0％、25年度6.0％、26年度5.0％）
・現場技能者増強と職場環境整備：工場・サービス現場社員増強、工場現場空調導入
・人事制度改革：社内公募・異動希望制度導入、リファラル・アルムナイ採用積極化」 — プロ人材育成・人的資本投資について、年度別賃上げ、現場技能者増強、職場環境整備、社内公募等の具体策を示した。 (https://komori.app/company/6358/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「継続的な賃金改定を通じた雇用の安定化
人材育成強化（AI教育や他社との技術交流）
社内公募・異動希望制度導入、リファラル・アラムナイ採用積極化」 — 人的資本投資を、賃金改定、AI教育、技術交流、社内公募、リファラル・アラムナイ採用へ具体化している。 (https://komori.app/company/6358/disclosure/20260806513493)