# 事業継続のためのDX体制整備｜酒井重工業（6358）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「このような情勢の下で当企業グループでは、職場の安全環境整備と事業継続のためのＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）体制整備を進めるとともに、」 — 事業継続のためのDX体制整備を、新型コロナウイルス感染拡大下の具体的な対応施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/6358/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再定義 「このような事業環境の下で当企業グループでは、Ｗｉｔｈコロナ時代における事業活動のＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）と本業の社会資本整備を通じたＳＤＧｓ課題への取組みを整理すると共に、引き続き「変化を大前提とした事業経営」と「海外事業と次世代事業による中長期成長戦略」の基盤づくりを進めて参りました。」 — 前四半期に示した事業継続のためのDX体制整備を、Withコロナ時代の事業活動全体のDXとSDGs課題への取組みとして再整理している。 (https://komori.app/company/6358/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 その他 「このような事業環境の下で当企業グループでは、デジタル技術を活用した事業活動のデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）と本業の社会資本整備を通じたＳＤＧｓ課題への取組みを積極化するとともに、引き続き「変化を大前提とした事業経営」と「海外事業と次世代事業による中長期成長戦略」を進めて参りました。」 — Withコロナ時代のDXを、デジタル技術を活用した事業活動全体の取組みとして積極化している。 (https://komori.app/company/6358/filing/2020-q3)
- FY2021 引き上げ 「このような世界情勢の大転換期の中で当企業グループでは、ＤＸによるビジネスモデル革新、本業を通じたＳＤＧｓや脱炭素など社会的課題解決への取り組み、資本政策を重視した経営への転換など、新たな取り組みに挑戦して参ります。」 — 事業継続のためのDX体制整備から、DXによるビジネスモデル革新、SDGs・脱炭素、資本政策重視の経営転換へと取り組みの範囲を拡大した。 (https://komori.app/company/6358/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「ＤＸによるビジネスモデルの革新、本業を通じたＳＤＧｓや脱炭素など社会的課題解決への取り組み、資本政策を重視した経営への転換を進めるとともに、」 — DXによるビジネスモデル革新と資本政策を重視した経営への転換を、引き続き進めている。 (https://komori.app/company/6358/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような事業環境の下で当企業グループでは、ＤＸによるビジネスモデルの革新、本業を通じたＳＤＧｓや脱炭素など社会的課題への取り組み、資本政策を重視した経営への転換を進めると共に、引き続き「変化を大前提とした事業経営」と「海外事業と次世代事業による中長期成長戦略」を基軸とした成長基盤づくりを進めて参りました。」 — 事業継続のためのDX体制整備を、DXによるビジネスモデル革新と資本政策重視の経営転換を含む成長基盤づくりとして継続している。 (https://komori.app/company/6358/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「このような情勢の下で当企業グループでは、価格決定力と製品供給力の強化、ＥＳＧとＤＸによる持続可能な経営体制づくり、海外事業と次世代事業による中長期成長戦略を進めて参りました。」 — 事業継続・成長基盤として、ESGとDXによる持続可能な経営体制づくりを継続している。 (https://komori.app/company/6358/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「このような情勢の下で当企業グループでは、販売価格改定と高付加価値化による収益構造改革、人的資本投資とＤＸを通じた生産性向上と新たな付加価値創造、経済ブロック化を前提としたサプライチェーンとグローバル事業活動の修正により、新たな事業環境に適応した経営体制への転換を進めて参ります。」 — DXを事業継続のための体制整備から、生産性向上と新たな付加価値創造を含む経営体制転換へと具体化している。 (https://komori.app/company/6358/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「具体的には、ＡＩ委員会及びＡＩ推進室を設立し、ＡＩ／ＤＸ導入による業務改革を進めるとともに、社員に対するＡＩ教育を含めた人事政策の見直しに取り組みます。」 — DX体制整備をAI委員会・AI推進室の設立、AI/DX導入による業務改革、社員教育へと具体化した。 (https://komori.app/company/6358/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「AI・DX の活用による事業運営高度化と高収益体質確立」 — AI・DXの活用を、事業継続や業務改革にとどまらず、事業運営の高度化と高収益体質の確立に結び付けている。 (https://komori.app/company/6358/disclosure/20260731505461)
- 2026-08-07 前進 「AI・DXの活用でプロセスを高度化し、リソースを高付加価値領域へ集中」 — DXを研究開発、営業効率化、資本配分に組み込み、AI・DX投資を成長投資として具体化している。 (https://komori.app/company/6358/disclosure/20260806513493)
- 2026-08-07 再掲 「ＡＩ実装による業務改革と企業体質強化、人的資本投資と収益生産性向上の両立を進めて参りました。」 — AI実装による業務改革および人的資本投資・収益生産性向上を、DX・経営体質強化の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/6358/disclosure/20260806513507)
- 2026-11-13 再掲 「ＡＩ・ＤＸ活用による業務改革と高付加価値化、人的資本投資と生産性向上の両立政策を進めて参りました。」 — AI・DX活用、人的資本投資、生産性向上を組み合わせた経営体質転換を再掲している。 (https://komori.app/company/6358/disclosure/20261112577218)