# 人材育成・多様な働き方・人権尊重による企業価値向上｜日本ギア工業（6356）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社の競争力の源泉は「人材」であるとの認識のもと、人材育成を行ってまいります。従業員の多様性と人権を尊重し、多様な働き方を提供できる環境整備、人材育成・自己啓発制度の整備、社内及び健康的な職場環境を整備することで、イノベーションの創出、引いては企業価値向上を目指します。」 — 人材を競争力の源泉と位置づけ、多様性・人権尊重、多様な働き方、人材育成・自己啓発制度、健康的な職場環境を通じた企業価値向上を方針として初めて明示している。 (https://komori.app/company/6356/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社の競争力の源泉は「人材」であるとの認識のもと、人材育成を行ってまいります。従業員の多様性と人権を尊重し、多様な働き方を提供できる環境整備、人材育成・自己啓発制度の整備、社内及び健康的な職場環境を整備することで、イノベーションの創出、引いては企業価値向上を目指します。」 — 人材を競争力の源泉と位置づけ、多様性・人権尊重、多様な働き方、人材育成、健康的な職場環境を通じた企業価値向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6356/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社は、持続的な成長と企業価値向上のため、「自ら考え行動する」「最高品質を提供する」「社会的利益を生み出す」という行動指針を核とした人材戦略を推進します。」「マネジメント力向上」「専門性の深化と拡大」「自己啓発の支援」「多能工化の推進」 — 人材を競争力の源泉とする従来方針を具体化し、行動指針、次世代リーダー育成、専門性・自己啓発、多能工化、中途採用、報酬制度改定及び決算一時賞与などの人材戦略を体系的に記載した。 (https://komori.app/company/6356/filing/2025-fy)