# 新中期３ヶ年経営計画「NEXT100」の開始｜鶴見製作所（6351）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループは、第71期より新中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」（ネクスト ハンドレッド）を開始しますが、節目となる2024年の創業100周年を超えて、次の100年企業へ飛躍を遂げるための準備期間と捉え、チャレンジ課題に挑戦しつつ、施策を確実に実行することを基本方針とします。」 — 第71期から新中期3ヶ年計画「NEXT100」を開始し、2024年の創業100周年を超えた次の100年企業への準備期間として、チャレンジ課題と施策の確実な実行を掲げている。 (https://komori.app/company/6351/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「このような状況の中で当社グループは、本年度よりスタートしている新中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」（ネクスト ハンドレッド）のもと、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で供給し続けることができるよう努めました。」 — 「NEXT100」が開始予定から実際の計画初年度へ移行し、施策の確実な実行と社会インフラ向け製品の供給継続を進めている。 (https://komori.app/company/6351/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況の中で当社グループは、本年度よりスタートしている新中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」（ネクスト ハンドレッド）のもと、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で供給し続けることができるよう努めました。」 — NEXT100の計画初年度における施策の確実な実行と、社会インフラ向け製品の供給継続を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6351/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況の中で当社グループは、本年度よりスタートしている新中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」（ネクスト ハンドレッド）のもと、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で供給し続けることができるよう努めました。」 — NEXT100の計画初年度における施策の確実な実行と、社会インフラ向け製品の供給継続を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6351/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「このような状況の中で当社グループは、中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」の２年目として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」 — 「NEXT100」が計画初年度から2年目に進み、施策の確実な実行と製品供給継続を進める段階にある。 (https://komori.app/company/6351/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中で当社グループは、中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」の２年目として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラ基盤に対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」 — NEXT100の2年目として、施策の確実な実行と社会インフラ向け製品の供給継続を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6351/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況の中で当社グループは、中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」の２年目として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラに対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」 — NEXT100の2年目として、施策の確実な実行と製品供給継続を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6351/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは、2022年３月期を初年度として、創業100周年を迎える2024年３月期までの3年間を対象とする中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」（ネクスト　ハンドレッド）を策定しております。」 — NEXT100を創業100周年までの3年間の計画として継続し、当期は2年目として施策実行と供給継続を進めている。 (https://komori.app/company/6351/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「このような状況の中で当社グループは、中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」の最終年度として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラに対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」 — NEXT100が計画2年目から最終年度へ移行し、施策の確実な実行と製品供給継続を進める段階に入った。 (https://komori.app/company/6351/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況の中で当社グループは、中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」の最終年度として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラに対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」 — NEXT100が最終年度にあることと、施策実行・製品供給継続の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6351/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況の中で当社グループは、中期３ヶ年経営計画「ＮＥＸＴ１００」の最終年度として、施策を確実に実行し、当社グループ製品が社会インフラに対して必要不可欠なものであるという責任を十分に踏まえた上で、万全な体制で製品を供給し続けることができるよう努めました。」 — NEXT100の最終年度における施策実行と製品供給継続の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6351/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「当社グループは、創業100周年を迎えた2024年３月期までの３年間における中期経営計画「ＮＥＸＴ１００」のもと活動を実行してまいりました。そして、次の100年へ向け経営基盤を更に強化すべく、「ＮＥＸＴ１００」をより“シンカ”（深化、新化、進化）させた新たな中期３ヵ年経営計画「Transformation２０２７」を2030年に向けて取り組むべきマテリアリティを踏まえた当社グループが目指すべき姿へのフォアキャスティングと位置づけ」 — NEXT100の3年間の活動終了を明示し、後継計画を「Transformation2027」へ改称・再構成している。 (https://komori.app/company/6351/filing/2023-fy)