# 独自のものづくりに対する理解の社内外への伝達｜キクカワエンタープライズ（6346）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「まずは当社独自のものづくりに対する理解を社内外にしっかりと伝達し、グローバル経済を視野に入れた上で、これを支える人材の確保及び育成をして行きます。」 — 独自のものづくりへの理解を社内外に伝え、それを支える人材を確保・育成する取り組みを新たな課題として掲げている。 (https://komori.app/company/6346/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「こういった中、まずはグローバル経済を視野に入れ、業務推進を行なう人材の確保及び育成をして行きます。」 — グローバル経済を視野に入れた業務推進を支える人材の確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「更に、製造工程においても最適な工場レイアウトの見直しや設備投資の実施に努めると共に、将来を担う人材育成を着実に実施しながら、世界各国の様々な業界で開催される各種展示会にも積極的に参加することにより、自社技術の優位性を訴えて参ります。」 — 将来を担う人材の育成を、製造工程の改善や設備投資、技術訴求と併せて継続している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「更に、製造工程においても最適な工場レイアウトの見直しや設備投資の実施に努めると共に、将来を担う人材育成を着実に実施しながら、世界各国の様々な業界で開催される各種展示会にも積極的に参加することにより、自社技術の優位性を訴えて参ります。」 — 将来を担う人材の育成を、製造工程の改善や設備投資、技術訴求と併せて継続している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「更に、製造工程においても最適な工場レイアウトの見直しや設備投資の実施に努めると共に、将来を担う人材育成を着実に実施しながら、世界各国の様々な業界で開催される各種展示会にも積極的に参加することにより、自社技術の優位性を訴えて参ります。」 — 将来を担う人材の育成を、製造工程の改善や設備投資、技術訴求と併せて継続している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「まずはグローバル経済を視野に入れ、業務推進を行う人材の確保及び育成をして参ります。」 — グローバル経済を視野に入れた業務推進を支える人材の確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「更に、製造工程においても最適な工場レイアウトの見直しや設備投資の実施に努めると共に、将来を担う人材育成を着実に実施しながら、世界各国の様々な業界で開催される各種展示会にも積極的に参加することにより、自社技術の優位性を訴えて参ります。」 — 将来を担う人材の育成を、製造工程の改善、設備投資、展示会での技術訴求と併せて継続している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「更に、技術・製造面においては国際競争力の向上に向けての研究・改善活動に努めると共に、自らも最適な工場レイアウトの見直しやソフトウェアを含めた設備投資の実施に努めると共に、将来を担う人材獲得並びに教育訓練による人材育成を着実に実施しながら、継続的発展を図って参りたいと思います。」 — 国際競争力向上に向けた研究・改善活動と、将来を担う人材の獲得・教育訓練を継続している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「業務推進を行なう人材の確保及び育成をして参ります。」 — グローバルな事業推進や独自のものづくりを支える人材の確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2019-fy)
- FY2021 引き上げ 「少子化に対応した人材採用へのネットワーク拡充」 — 従来の人材確保・育成に加え、少子化への対応として採用ネットワークの拡充を必要事項として明示している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2020-fy)
- FY2022 引き上げ 「・人材採用を行うための地域教育機関とのネットワーク拡充」 — 従来の人材確保・育成に加え、地域教育機関とのネットワーク拡充を採用施策として明示し、人材確保の手段を広げている。 (https://komori.app/company/6346/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「持続的な成長を確保するため、性別・国籍・年齢・新卒・中途採用を問わず、様々な能力を有する人材を採用しており、働き方改革をはじめとする社内環境整備に取り組むと共に、育児と介護など仕事の両立等ができるように育児・介護休業等に関する規則を定めております。
なお、当社では、女性が重要な役割を担い責任ある立場で活躍する取組みを進めており、現在女性取締役１名・女性管理職３名の登用をはじめ、数多くの女性社員が要職を担って活躍しております。」 — 従来の人材確保・育成に加え、性別・国籍・年齢・採用区分を問わない採用、働き方改革、育児・介護との両立、女性取締役1名・女性管理職3名の登用まで人材施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/6346/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「人的資本に関しましては、持続的な成長を確保するため、性別・国籍・年齢・新卒・中途採用を問わず、様々な能力を有する人材を採用しており、働き方改革をはじめとする社内環境整備に取り組むと共に、育児と介護など仕事の両立等ができるように育児・介護休業等に関する規則を定めております。」 — 多様な属性・採用区分を対象とする人材採用、働き方改革、育児・介護との両立支援を継続している。2024年3月期の管理職女性割合は12.0％、男性育児休業取得率は100.0％と開示している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「人的資本に関しましては、持続的な成長を確保するため、性別・国籍・年齢・新卒・中途採用を問わず、様々な能力を有する人材を採用しております。」 — 多様な属性・採用区分を対象とする人材採用、働き方改革、育児・介護との両立支援を継続している。2025年3月期の管理職女性割合は7.7％、男性育児休業取得率は90.0％と開示している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「全従業員の現状の力量を力量マップで管理したうえで、毎年度、上司との面談を通じて個別のスキルアップ計画を策定、職種及び職位に応じた目標を設定しております。設定した目標については、定期的に進捗状況を確認し、その達成度を人事評価に反映するとともに、次年度の育成計画へつなげる仕組みを構築して組織全体の能力向上を図っております。」 — 人材確保・育成を、力量マップ、毎年度の個別スキルアップ計画、目標進捗の人事評価反映という具体的な仕組みへ進展させている。女性管理職割合は8.0％、男性労働者の育児休業取得率は100.0％と開示している。 (https://komori.app/company/6346/filing/2025-fy)