# リスク管理ワーキンググループによる全社的リスク管理｜新東工業（6339）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「経営上の各種リスクの総体を網羅的、総括的に管理する「リスク管理ワーキングループ」を設置し、リスクの把握、分析、対応策等を立案、実施、評価、フォローする体制を整えるとともに、特に、事業運営上で発生する可能性がある訴訟リスクに関しては、十分に把握、対応するための行動指針やマニュアルを整備し、取締役等にその理解促進を図っております。」 — リスクの把握から対応策の実施・評価・フォローまでを行うワーキンググループを設置し、訴訟リスクについては指針・マニュアルも整備している。 (https://komori.app/company/6339/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「経営上の各種リスクの総体を網羅的、総括的に管理する「リスク管理ワーキングループ」を設置し、リスクの把握、分析、対応策等を立案、実施、評価、フォローする体制を整えております。」 — 全社的リスクの把握から対応・評価・フォローまでを行う体制を継続している。 (https://komori.app/company/6339/filing/2019-fy)
- FY2024 再定義 「当社グループでは、リスクに対する基本方針を、取締役会直轄の「リスク管理委員会」で定め、企業活動に伴うリスクを把握、評価して、見える化しています。リスク管理委員会の活動結果を取締役会に報告し、更なるリスク管理体制の強化を図って参ります。」 — 全社的リスク管理の担い手が取締役会直轄のリスク管理委員会として整理され、リスクの可視化・評価・取締役会報告を行う体制が示された。 (https://komori.app/company/6339/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「リスク管理委員会を年6回開催し、当社を取り巻く主要リスクに関して、可視化したリスクマップを見直すとともに、主要リスクごとに担当取締役と責任部署を定め、リスク対応の基本的な考え方と具体的な対応方法について、担当取締役が討議のうえ定めました。」 — 取締役会直轄のリスク管理委員会が年6回開催され、リスクマップの見直し、責任者・担当部署の明確化、具体的対応方法の設定まで運用が進展した。 (https://komori.app/company/6339/filing/2025-fy)