# 顧客起点の新規事業・オリジナル製品・サービス体制｜タカトリ（6338）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「①顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う
②オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う
③組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行う」 — 顧客起点の製品開発、営業、サービス、ものづくりを一体で強化する方針。 (https://komori.app/company/6338/filing/2016-q1)
- FY2017-Q1 再掲 「①顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う
②オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う
③組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行う」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、ものづくりの方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「①顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う
②オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う
③組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行う」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、ものづくりの方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「①顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う
②オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う
③組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行う」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、ものづくりの方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「また、基本方針といたしましては(ⅰ)顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う (ⅱ) オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う(ⅲ)組立、調整、サービスに力点を置いたモノづくりを行うを掲げて、企業価値をより一層高めるとともに確固たる企業基盤を築き、当社の経営ビジョンであります「信頼されるタカトリ」を目指します。」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、組立・調整を重視するものづくりを継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「《経営方針》
①顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う
②オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う
③組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行う」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、組立・調整を重視するものづくりの方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「①顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う
②オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う
③組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行う」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、ものづくりの方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「①顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う
②オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う
③組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行う」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、ものづくりの方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2018-q2)
- FY2019-Q1 再掲 「①顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う
②オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う
③組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行う」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、組立・調整を重視するものづくりの方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「①顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う
②オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う
③組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行う」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、組立・調整を重視するものづくりの方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2019-q2)
- FY2023 再掲 「また、基本方針といたしましては(ⅰ)顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、周辺機器ラインナップを行う(ⅱ)オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う(ⅲ)組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行うを掲げて、企業価値をより一層高めるとともに確固たる企業基盤を築き、当社の経営ビジョンであります「信頼されるタカトリ」を目指します。」 — 顧客起点の新規事業、オリジナル製品、営業・サービス体制、組立・調整を重視するものづくりの方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「また、基本方針といたしましては(ⅰ)髙鳥王昌が唱えた創造と開拓の精神を「越えて行くモノ」に置き換え、社会の発展に寄与していく(ⅱ)顧客の立場に立って、新規事業開拓、オリジナル製品開発、 周辺機器ラインナップを行う(ⅲ)オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う(ⅳ)組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行うを掲げて、企業価値をより一層高めるとともに確固たる企業基盤を築き、当社の経営ビジョンであります「信頼されるタカトリ」を目指します。」 — 従来の顧客起点・オリジナル製品・営業サービス・組立調整を重視する3方針に、「創造と開拓」を「越えて行くモノ」に置き換え社会の発展に寄与する方針を加え、4項目に再整理した。 (https://komori.app/company/6338/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「また、基本方針といたしましては(ⅰ)競合・競争戦略、耐性・改革・挑戦を実践する(ⅱ)オリジナル製品の開発をリードする営業活動を行い、営業を支えるサービス体制の構築と事業化を行う(ⅲ)組立、調整、サービスに力点を置いたものづくりを行うを掲げて、企業価値をより一層高めるとともに確固たる企業基盤を築く」 — 従来の顧客起点・新規事業開拓を含む基本方針から、「競合・競争戦略、耐性・改革・挑戦」の実践を前面に出した3項目へ再整理された。 (https://komori.app/company/6338/filing/2024-fy)
- 2026-09-29 前進 「新規事業開発準備室」 — 新規事業に関する準備室の新設が示され、顧客起点の新規事業・オリジナル製品等の方針に関連する組織上の具体化が進んだ。 (https://komori.app/company/6338/disclosure/20260929541835)