# 透明性・意思決定速度・監査機能の強化｜タカトリ（6338）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、法令を遵守し、経営の透明性を高め、取締役会で活発な議論を行い、意思決定のスピードアップを図り、株主の利益が最大になるように統治しなければならないと考えております。なお、社外取締役１名及び社外監査役２名を含めた監査役が取締役会に出席することにより、取締役の業務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制をとるなど、経営監査機能の客観性の観点から十分機能する体制が整っていると考えております。」 — 法令遵守、透明性、取締役会の議論と迅速な意思決定に加え、社外役員を含む監査・監視体制を示している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2016-q1)
- FY2016 前進 「また、リスク・マネジメントの強化を進めており、当社が関わるリスクを識別し、優先度・重要度を判別した上で対応しております。「リスクマネジメント基本規程」に基づき、取締役社長を委員長としたリスクマネジメント委員会において、取組全体の方針・方向性の検討・決定、リスク選定及び対策等の検討・決定、各部門でのリスクマネジメント推進の指示等リスク全般の管理を行い、事業を取り巻く様々なリスクに対して的確な管理・実践が可能な体制の整備・運用を行っております。」 — 従来の透明性・監査体制に加え、リスクマネジメント委員会、リスク選定・対策、内部統制管理部門や内部監査部門による管理運用を具体化した。 (https://komori.app/company/6338/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、法令を遵守し、経営の透明性を高め、取締役会で活発な議論を行い、意思決定のスピードアップを図り、株主の利益が最大になるように統治しなければならないと考えております。なお、社外監査役２名を含めた監査役３名全員が取締役会に出席することにより、取締役の業務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制をとるなど、経営監査機能の客観性の観点から十分機能する体制が整っていると考えております。」 — 透明性、取締役会の議論・意思決定、社外監査役を含む監査・監視体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、法令を遵守し、経営の透明性を高め、取締役会で活発な議論を行い、意思決定のスピードアップを図り、株主の利益が最大になるように統治しなければならないと考えております。なお、社外監査役２名を含めた監査役３名全員が取締役会に出席することにより、取締役の業務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制をとるなど、経営監査機能の客観性の観点から十分機能する体制が整っていると考えております。」 — 透明性、取締役会の議論・意思決定、社外監査役を含む監査・監視体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、法令を遵守し、経営の透明性を高め、取締役会で活発な議論を行い、意思決定のスピードアップを図り、株主の利益が最大になるように統治しなければならないと考えております。なお、社外監査役２名を含めた監査役３名全員が取締役会に出席することにより、取締役の業務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制をとるなど、経営監査機能の客観性の観点から十分機能する体制が整っていると考えております。」 — 透明性、取締役会の議論・意思決定、社外監査役を含む監査・監視体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「また、リスク・マネジメントの強化を進めており、当社が関わるリスクを識別し、優先度・重要度を判別した上で対応しております。「リスクマネジメント基本規程」に基づき、取締役社長を委員長としたリスクマネジメント委員会において、取組全体の方針・方向性の検討・決定、リスク選定及び対策等の検討・決定、各部門でのリスクマネジメント推進の指示等リスク全般の管理を行い、事業を取り巻く様々なリスクに対して的確な管理・実践が可能な体制の整備・運用を行っております。」 — 透明性、取締役会による監督、内部統制管理部門、リスクマネジメント委員会、内部監査などの体制を継続して運用している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、法令を遵守し、経営の透明性を高め、取締役会で活発な議論を行い、意思決定のスピードアップを図り、株主の利益が最大になるように統治しなければならないと考えております。なお、社外監査役２名を含めた監査役３名全員が取締役会に出席することにより、取締役の業務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制をとるなど、経営監査機能の客観性の観点から十分機能する体制が整っていると考えております。」 — 透明性、取締役会の議論・意思決定、社外監査役を含む監査・監視体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、法令を遵守し、経営の透明性を高め、取締役会で活発な議論を行い、意思決定のスピードアップを図り、株主の利益が最大になるように統治しなければならないと考えております。なお、社外監査役２名を含めた監査役３名全員が取締役会に出席することにより、取締役の業務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制をとるなど、経営監査機能の客観性の観点から十分機能する体制が整っていると考えております。」 — 透明性、取締役会の議論・意思決定、社外監査役を含む監査・監視体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、法令を遵守し、経営の透明性を高め、取締役会で活発な議論を行い、意思決定のスピードアップを図り、株主の利益が最大になるように統治しなければならないと考えております。なお、社外監査役２名を含めた監査役３名全員が取締役会に出席することにより、取締役の業務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制をとるなど、経営監査機能の客観性の観点から十分機能する体制が整っていると考えております。」 — 透明性、取締役会の議論・意思決定、社外監査役を含む監査・監視体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2018-q2)
- FY2019-Q1 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、法令を遵守し、経営の透明性を高め、取締役会で活発な議論を行い、意思決定のスピードアップを図り、株主の利益が最大になるように統治しなければならないと考えております。なお、社外監査役２名を含めた監査役３名全員が取締役会に出席することにより、取締役の業務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制をとるなど、経営監査機能の客観性の観点から十分機能する体制が整っていると考えております。」 — 透明性、取締役会の議論・意思決定、社外監査役を含む監査・監視体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、法令を遵守し、経営の透明性を高め、取締役会で活発な議論を行い、意思決定のスピードアップを図り、株主の利益が最大になるように統治しなければならないと考えております。なお、社外監査役２名を含めた監査役３名全員が取締役会に出席することにより、取締役の業務執行や意思決定事項を客観的に監査・監視できる体制をとるなど、経営監査機能の客観性の観点から十分機能する体制が整っていると考えております。」 — 透明性、取締役会による議論・意思決定、社外監査役を含む監査・監視体制を継続して示している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2019-q2)
- FY2022 前進 「上記に加え、取締役会の独立性・客観性を高めるため任意の指名・報酬委員会を設置し、コーポレート・ガバナンス機能の更なる充実を図っています。」 — 従来の透明性、取締役会、監査役による監視に加え、取締役会の独立性・客観性を高める任意の指名・報酬委員会を具体的な体制として記載した。 (https://komori.app/company/6338/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「上記に加え、取締役会の独立性・客観性を高めるため任意の指名・報酬委員会を設置し、コーポレート・ガバナンス機能の更なる充実を図っています。
当事業年度におきまして当社は定例取締役会を月２回、計24回開催しており、個々の出席状況につきましては、以下のとおりであります。」 — 任意の指名・報酬委員会に加え、取締役会を年間24回開催し、指名委員会・報酬委員会も各3回開催するなど、ガバナンス機能の運用状況を具体化した。 (https://komori.app/company/6338/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度におきまして当社は定例取締役会を月２回、計30回開催しており、個々の出席状況につきましては、以下のとおりであります。」 — 任意の指名・報酬委員会を継続する中、定例取締役会を年間30回、指名委員会を4回、報酬委員会を5回開催し、運用実績を具体化した。 (https://komori.app/company/6338/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「当事業年度におきまして当社は定例取締役会を月１回以上、計24回開催しており、個々の取締役の出席状況につきましては、以下のとおりであります。」 — 取締役会を当事業年度に24回開催し、指名委員会1回、報酬委員会8回の開催実績と各委員の出席状況を開示した。 (https://komori.app/company/6338/filing/2024-fy)