# 売上・収益ともに県下ナンバーワン企業への発展｜タカトリ（6338）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループの中長期における経営戦略は、ますます厳しさを増すグローバル競争に勝ち抜くため、原価力の強化を重要課題の一つとして位置づけ、中国での現地生産及び海外調達比率を高めるなど更なる高収益体質づくりを推進することにより、売上・収益ともに県下ナンバーワン企業へと発展することを目指します。」 — 中国現地生産・海外調達比率の引上げによる高収益体質づくりを通じ、売上・収益の両面で県下ナンバーワン企業を目指す目標を初めて明示した。 (https://komori.app/company/6338/filing/2016-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループの中長期における経営戦略は、ますます厳しさを増すグローバル競争に勝ち抜くため、原価力の強化を重要課題の一つとして位置づけ、中国での現地生産及び海外調達比率を高めるなど競合・競争戦略を見つめ直し更なる高収益体質づくりを推進することにより、売上・収益ともに県下ナンバーワン企業へと発展することを目指します。」 — 中国現地生産・海外調達比率の引上げによる高収益体質づくりを通じ、売上・収益の両面で県下ナンバーワン企業を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループの中長期における経営戦略は、ますます厳しさを増すグローバル競争に勝ち抜くため、原価力の強化を重要課題の一つとして位置づけ、中国での現地生産及び海外調達比率を高めるなど競合・競争戦略を見つめ直し更なる高収益体質づくりを推進することにより、売上・収益ともに県下ナンバーワン企業へと発展することを目指します。」 — 原価力強化、中国現地生産、海外調達比率の引上げを通じて、売上・収益の県下ナンバーワン企業を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6338/filing/2023-fy)
- FY2025 後退 「当社グループの中長期における経営戦略は、ますます厳しさを増すグローバル競争に勝ち抜くため、原価力の強化を重要課題の一つとして位置づけ、海外調達比率を高めるなど競合・競争戦略を見つめ直し更なる高収益体質づくりを推進することにより、売上・収益ともに県下ナンバーワン企業へと発展することを目指します。」 — 県下ナンバーワン企業を目指す目標は継続しているが、従来記載されていた中国での現地生産への言及がなくなり、海外調達比率の引上げを中心とする表現になった。 (https://komori.app/company/6338/filing/2024-fy)