# 社長会によるグループ横断の戦略・法令遵守・リスク管理｜東京機械製作所（6335）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループ各社の代表者が出席する社長会を定期的に開催し、グループとして戦略的な課題、遂行状況、法令遵守、リスク管理等について討議しております。」 — グループ各社の代表者が参加する社長会を通じ、戦略課題、事業遂行、法令遵守、リスク管理を横断的に討議する仕組みが初めてテーマとして抽出された。 (https://komori.app/company/6335/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループ各社の代表者が出席する三社会を定期的に開催しており、グループとしての戦略的な課題、事業遂行状況について討議しております。」 — グループ各社の代表者が参加する定期会合を通じ、戦略課題と事業遂行状況を横断的に討議する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/6335/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「当社グループ各社の代表者が出席する三社会を定期的に開催し、グループとして戦略的な課題、遂行状況、法令遵守、リスク管理等について討議しております。」 — グループ横断の定期会合について、戦略課題・遂行状況に加え、法令遵守とリスク管理も討議対象として明示した。 (https://komori.app/company/6335/filing/2021-fy)
- FY2024 再定義 「また、これらに加え、当社グループ各社の代表者が出席する経営会議を定期的に開催しており、グループとしての戦略的な課題、事業遂行状況について討議しております。」 — グループ各社代表者による横断的な討議の場が、従来の「三社会」から「経営会議」として記載され、戦略課題と事業遂行状況を扱う仕組みとして整理されている。 (https://komori.app/company/6335/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループ各社の代表者が出席する経営会議を定期的に開催し、グループとして戦略的な課題、遂行状況、法令遵守、リスク管理等について討議しております。」 — グループ各社代表者による経営会議で、戦略課題、遂行状況、法令遵守、リスク管理を討議する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/6335/filing/2025-fy)