# 生産ボトルネック解消と検査・調達体制の改善｜ＴＥＩＫＯＫＵ（6333）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループでは、これら問題を回避するために多面的にボトルネックの解消に取り組んでおります。前述のとおり、若手作業者が増加していることから、教育センター室を設置し、技能の継承や向上を図るとともに、生産管理方法の改善、調達先拡充による部材調達、外注加工のスピードアップ、検査設備の増強等改善に努めております。」 — 納期遅延への対応として、教育センター室、生産管理方法の改善、調達先拡充、外注加工の迅速化、検査設備増強を組み合わせた改善策を示している。 (https://komori.app/company/6333/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「また、若手作業者が増加していることから、総務部内に教育専任者を配置し、技能継承を推進するとともに、公的資格の取得を積極的に推進する等、技能向上・早期育成に努めております。」 — 生産・品質・納期リスクへの対応として、教育専任者の配置、技能継承、公的資格取得の推進を継続している。 (https://komori.app/company/6333/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「取り組みの一環として、2024年４月１日付で、手配業務のシステム化を推進する業務に人員を配置し、作業効率の向上を図っております。」 — 納期遅延リスクへの対応として、2024年4月1日付で手配業務のシステム化推進に人員を配置する具体策を追加している。 (https://komori.app/company/6333/filing/2024-fy)