# 中規模案件への注力と商品・地域の特化によるプラント事業再構築｜東洋エンジニアリング（6330）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「② プラントビジネスの再構築に向け、リスクの限定化の観点から中規模案件に注力するとともに、当社の知見・経験・拠点を活かせる商品・地域へ特化する。」 — プラントビジネスのリスク限定化に向け、中規模案件への注力と、自社の知見・経験・拠点を活用できる商品・地域への特化を新たな重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/6330/filing/2017-q3)
- FY2019 再掲 「得意商品・得意地域のプロジェクトに絞った受注活動を展開し、重要案件・新規性ある案件のリスク対策は取締役会によるガバナンスを強化し、見積提出前に経営トップ（社長・副社長・CFO）が共同決裁する仕組みを堅持しております。」 — 得意商品・得意地域への特化と重要案件のガバナンス強化を、プラント事業のリスク限定化に関する施策として継続している。 (https://komori.app/company/6330/filing/2018-fy)
- FY2025 前進 「案件選別力の強化に取り組んでいます。将来の成功に資するチャレンジは厭わない姿勢を維持しつつ、無理・無謀な案件取り組みを確りと排除する仕組み・運営が回り始めています。」 — 得意商品・地域への選択集中という従来方針に加え、リスク感度、過去案件の教訓、リスク受容度評価を用いて無理・無謀な案件を排除する運営が始まったと説明している。 (https://komori.app/company/6330/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「O＆M（運転・保守）、ファインケミカル、バイオ医薬、次世代地熱、重要鉱物といった分野を成長ドライバーとし、注力重点地域であるインド・中央アジア・アフリカに戦略的に資源を配分してまいります。」 — 案件選別・高付加価値化の対象について、成長分野をO&M、ファインケミカル、バイオ医薬、次世代地熱、重要鉱物とし、重点地域をインド・中央アジア・アフリカと具体化した。 (https://komori.app/company/6330/filing/2025-fy)