# 新領域へのチャレンジと新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立｜北川精機（6327）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6327/threads/9fbfa3690feb
企業ページ: https://komori.app/company/6327

## 経過

- FY2016 初出 「このような状況のもと当社グループは、新中期経営計画「新領域へのチャレンジ～新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立～」をスタートさせました。」 — 当年度に開始した新中期経営計画として提示された全体テーマ。 (https://komori.app/company/6327/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような状況のもと当社グループは、２年目を迎えた中期経営計画「新領域へのチャレンジ～新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立～」に基づき、３つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りとして、新領域へもチャレンジしております。」 — 中期経営計画は2年目に入り、従来の3つの重点項目と新領域への挑戦を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6327/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況のもと当社グループは、２年目を迎えた中期経営計画「新領域へのチャレンジ～新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立～」に基づき、３つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りとして、新領域へもチャレンジしております。」 — 中期経営計画2年目の3つの重点項目と、新領域への挑戦を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6327/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「２年目を迎えた中期経営計画「新領域へのチャレンジ～新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立～」に基づき、３つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りとして、新領域へもチャレンジしております。」 — 中期経営計画2年目の全体テーマと3つの重点項目を前四半期と同様に掲げている。 (https://komori.app/company/6327/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「このような厳しい経済環境のもと当社グループは、最終年度を迎える中期経営計画「新領域へのチャレンジ～新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立～」に基づき、次の３つの重点項目に積極的に取り組み」 — 中期経営計画は最終年度に入り、3つの重点項目と新領域への挑戦を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6327/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような状況のもと当社グループは、最終年度となる中期経営計画「新領域へのチャレンジ～新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立～」に基づき、引き続き３つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りにも取り組んでおります。」 — 中期経営計画が最終年度に入ったことと、3つの重点項目を引き続き推進していることを記載している。 (https://komori.app/company/6327/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「このような状況のもと当社グループは、最終年度となる中期経営計画「新領域へのチャレンジ～新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立～」に基づき、引き続き３つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りにも取り組んでおります。」 — 中期経営計画の最終年度において、3つの重点項目と経営基盤強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6327/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況のもと当社グループは、最終年度となる中期経営計画「新領域へのチャレンジ～新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立～」に基づき、引き続き３つの重点項目「真空プレス技術の新分野・新市場への拡大・浸透」「収益力強化と価格競争力向上による強固な経営基盤の確立」「活力溢れる組織の実現」に積極的に取り組み、経営基盤の強化を図るとともに、今後の大きな飛躍への土台造りにも取り組んでおります。」 — 中期経営計画の最終年度において、3つの重点項目と経営基盤強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6327/filing/2018-q1)
- FY2018 達成 「中期経営計画「新領域へのチャレンジ～新たなＫＩＴＡＧＡＷＡの確立～」の最終年度である当連結会計年度は、目標を全て達成（計画比　売上100.5％、営業利益141.5％、経常利益177.0％、親会社株主に帰属する当期純利益122.7％）することができました。」 — 旧中期経営計画の最終年度において、売上、営業利益、経常利益、親会社株主帰属当期純利益の全目標を達成したと記載している。 (https://komori.app/company/6327/filing/2017-fy)
- FY2019 実績引用 「基本的な方針は前計画を引き継ぎながらも、環境の変化に合わせ、より機動的・能動的に新たな市場の動きを捉えて事業化するとともに」 — 旧中期経営計画の基本方針を引き継ぐものとして過去計画を参照している。 (https://komori.app/company/6327/filing/2018-fy)
