# 業務改革委員会による全体最適化・経営基盤強化｜タカキタ（6325）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当委員会は2024年３月までの２年間で22回開催し、持続的成長に向けた経営基盤の強化のマテリアリティのうち、優先課題として「品質保証体制の一層の強化」「人材育成・教育制度の仕組みづくり」「ＤＸを活用した業務改革・働き方改革」と整理し、その審議された課題・施策等を代表取締役社長に答申しております。」 — 2022年4月に設置した業務改革委員会について、2年間で22回開催し、品質保証、人材育成、DXを活用した業務改革等を優先課題として答申した。 (https://komori.app/company/6325/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、2022年４月から2024年６月の間で各部門の中心となる実務者をメンバーとして業務改革委員会を立ち上げ、全23回の委員会を開催しました。」 — 業務改革委員会を全23回開催し、品質保証、人材育成・教育、DXを活用した業務改革・働き方改革を優先課題として答申した。その後、課題・施策を各部門の事業計画へ落とし込み、経営企画会議で進捗を報告し、取締役会が監督する運用へ進んだ。 (https://komori.app/company/6325/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「「品質保証体制の一層の強化」については、品質保証室が中心となり、開発本部、製造本部と連携し開発プロセス、製造プロセスの改善を継続的に実施しており、品質苦情の減少など一定の成果が現れております。」 — 業務改革委員会で優先課題とされた品質保証体制の強化について、開発・製造プロセスの改善を継続し、品質苦情の減少などの成果を記載した。 (https://komori.app/company/6325/filing/2025-fy)