# 人材開発・人材育成の推進｜北川鉄工所（6317）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの直面する重点課題として、「海外事業の基盤確立」、「働き方改革による生産性向上」、「開発体制の強化」、「人材開発、人材育成の推進」ととらえ、引き続き経営基盤の強化に取り組んでまいります。」 — 人材開発・人材育成を経営基盤強化の重点課題としている。 (https://komori.app/company/6317/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループの直面する重点課題を「海外事業の基盤確立」、「働き方改革による生産性向上」、「開発体制の強化」、「人材開発、人材育成の推進」ととらえ、引き続き経営基盤の強化に取り組んでまいります。」 — 人材開発・人材育成を重点課題として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/6317/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 前進 「当社グループは平成30年４月からカンパニー制を導入し、各カンパニーの成長、経営人材の育成、事業執行機能への権限委譲による事業環境変化への対応力と顧客価値想像力の向上を目指します。」 — 平成30年4月からのカンパニー制導入を、経営人材の育成を進める組織上の施策として明示している。 (https://komori.app/company/6317/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループでは、平成30年４月に事業部制から社内カンパニー制へ移行し、各事業の成長、経営人材の育成、事業環境変化への対応力と顧客価値創造力の向上を目指してまいりました。」 — 社内カンパニー制への移行を通じた経営人材の育成を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/6317/filing/2018-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経営環境下において、当社グループは長期経営計画「Plus Decade 2031」で掲げる世界基準の成長をめざし、事業構造の転換、経営品質の進化、人材育成などの施策を推進してまいりました。」 — 長期経営計画の施策の一つとして人材育成を引き続き明示している。 (https://komori.app/company/6317/filing/2022-q2)
- FY2023 引き上げ 「当社は、「社員の成長が企業の成長へとつながる」という考えのもと、誰もが仕事にやりがいを感じ、成長できる企業を目指します。」 — 人材育成の方針を、働きやすさ・成長機会・キャリア形成・スペシャリスト制度などの具体的施策を伴う人的資本戦略として拡張している。女性活躍については別途、2026年度・2031年度の比率目標も設定している。 (https://komori.app/company/6317/filing/2022-fy)
- FY2026 引き上げ 「当社グループは、長期ビジョン「Plus Decade 2031」および中期経営計画2027に基づき、「既存事業の構造改革」と「新領域への挑戦」「グローバル展開」を推進するため、従業員を「付加価値の最大化の源泉」と位置付け、「自らチャレンジできる人材の育成」を人材戦略の中核としております。」 — 人材育成を重点課題から、既存事業改革・新領域・グローバル展開を支える人材戦略の中核へ拡張し、リーダー育成、資格取得、リスキリング、DX人材育成などを明示した。 (https://komori.app/company/6317/filing/2025-fy)