# EV化に対応した部品構成の見直しと経営資源集中｜北川鉄工所（6317）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「また、自動車のEV化による需要変動に対応するため部品構成を見直し、経営資源の集中を推進することによって外部環境の変化に強い事業体質を構築していきます。」 — 自動車のEV化による需要変動への対応策として、部品構成の見直しと経営資源の集中を初めて具体的な施策として示している。 (https://komori.app/company/6317/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「同時に、タイ工場閉鎖など生産拠点の再構築、生産品目構成の見直し、EV化の進展後も需要が見込める部品への受注転換など、事業構造の変革を目指してまいります。」 — EV化による需要変動への対応として、部品構成の見直しと経営資源の集中を進める方針を継続し、EV化後も需要が見込める部品への受注転換を具体的な方向として示している。 (https://komori.app/company/6317/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、メキシコ子会社では自動車のEV化が進展した後も需要が見込める足回り部品の受注に注力してまいりました。」 — EV化後も需要が見込める部品への受注転換という、部品構成見直し・経営資源集中の方向性を具体的な受注活動として継続している。 (https://komori.app/company/6317/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、メキシコ子会社では自動車のEV化が進展する中でも継続的に需要が見込める駆動系部品の受注に注力してまいりました。」 — EV化後も需要が見込める部品への受注転換という方針を、メキシコ子会社における駆動系部品の受注活動として継続している。 (https://komori.app/company/6317/filing/2023-q2)