# 高度専門人材・経営人材の採用育成リスク｜ＴＯＷＡ（6315）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6315/threads/5da059c7658a
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## 経過

- FY2018 初出 「競争の激しい半導体業界において事業を継続し、今後も成長を続けるためには、高度な専門技術をもったエンジニア等の人材や、経営戦略・組織運営等のマネージメント能力に優れた人材の確保と育成が必須であると考えております。しかしながら、有能なエンジニアやキーパーソン等の人材を今後も常に確保できる保証はありません。」 — エンジニア、キーパーソン、経営・組織運営人材の確保・育成が計画どおり進まない場合の競争力低下や事業制限をリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/6315/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「しかしながら、有能なエンジニアやキーパーソン等の人材を今後も常に確保できる保証はなく、人材採用や育成が計画通りに進まなかった場合には、当社グループの将来的な競争力の低下や事業活動の制限など、当社グループの経営成績や成長見通しに影響を及ぼす可能性があります。」 — 高度な専門人材・経営人材の確保と育成が進まない場合の競争力・成長への影響を継続して記載している。 (https://komori.app/company/6315/filing/2018-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは、競争の激しい半導体業界において事業を継続し、今後も成長を続けるためには、高度な専門技術をもったエンジニア等の人財や、経営戦略・組織運営等のマネジメント能力に優れた人財の確保と育成が必須であると考えております。」 — 高度専門人財や経営・組織運営人財の確保・育成が成長に必要であるとのリスク認識を継続している。 (https://komori.app/company/6315/filing/2025-fy)