# 社外役員による経営監督と透明性の向上｜井関農機（6310）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は社外取締役を２名、社外監査役を４名選任しております。当社は、経営に外部視点を取り入れ、業務執行に対する監督機能の一層の強化を図り、経営の透明性をさらに向上させることを目的に、社外取締役２名を選任しました。」 — 社外取締役2名・社外監査役4名による外部視点、監督機能、透明性向上を目的とするガバナンス方針を初めて独立記録した。 (https://komori.app/company/6310/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「当社は社外取締役を２名、社外監査役を４名選任しております。当社は、経営に外部視点を取り入れ、業務執行に対する監督機能の一層の強化を図り、経営の透明性をさらに向上させることを目的に、社外取締役２名を選任しました。」 — 社外取締役2名・社外監査役4名による外部視点、監督機能、透明性向上の体制を継続している。 (https://komori.app/company/6310/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当社は社外取締役を３名、社外監査役を４名選任しております。」 — 社外取締役が従来の2名から3名へ増加し、社外監査役4名を含む外部視点・監督体制を継続している。 (https://komori.app/company/6310/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は社外取締役を３名、社外監査役を３名選任しております。」 — 社外取締役3名、社外監査役3名を含む外部視点・監督体制を継続している。 (https://komori.app/company/6310/filing/2022-fy)
- 2026-03-04 前進 「取締役会の機能さらなる向上を目的として、取締役会の実効性につき、2017年より各役員による自己評価および分析を行っています。」 — 取締役会実効性評価について、第三者機関を起用した評価、課題の共有、継続的なPDCAによる対応が記載された。 (https://komori.app/company/6310/disclosure/20260302573665)
- 2026-03-30 前進 「取締役 8名（うち独立社外取締役 4名）」 — 社外取締役を含む経営監督体制について、従来の独立社外取締役3名から4名へ増加したことが示され、体制の構成が変化している。 (https://komori.app/company/6310/disclosure/20260311579634)
- 2026-03-30 前進 「取締役 8名　（うち独立社外取締役 4名）」 — 取締役会について、独立社外取締役4名を含む取締役8名の構成が示された。また、監査役会は「監査役 4名（うち社外監査役 3名）」とされている。 (https://komori.app/company/6310/disclosure/20260330593244)
- 2026-07-01 前進 「現在の役員構成は、2026年度から阿部さんが加わったことで社外取締役が4名となり、半数が社外メンバーとなりました。」 — 社外取締役が4名となり、社外取締役比率50％となった体制が示された。 (https://komori.app/company/6310/disclosure/20260630584325)
- 2026-07-07 前進 「現在の役員構成は、2026年度から阿部さんが加わったことで社外取締役が4名となり、半数が社外メンバーとなりました。」 — 社外役員による経営監督と透明性向上について、社外取締役が4名となり、取締役会に占める比率が50％となったことが示された。 (https://komori.app/company/6310/disclosure/20260706588602)