# サステナビリティプロジェクトチームを中心とする推進・監督体制｜サンセイ（6307）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティの課題に関する全体の業務執行に関する今後の体制としては、サステナビリティプロジェクトチームが中心となり戦略の方向性を提案し、取締役会に活動状況を報告し、取締役会での決定に基づき、サステナビリティの課題に取り組む予定であります。」 — サステナビリティプロジェクトチームが戦略提案と活動報告を担い、取締役会が監督・決定する推進体制を新たに示している。関連リスク・機会の識別、評価、管理と優先順位付けの仕組みも構築中としている。 (https://komori.app/company/6307/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「ガバナンスにおいては、サステナビリティプロジェクトチームを立ち上げ、サステナビリティの課題に関する全体の業務執行として、戦略の方向性を提案し、取締役会に活動状況を報告し、取締役会での決定に基づき、サステナビリティの課題に取り組むための体制を構築中であります。なお、サステナビリティ関連課題を定期的にモニタリングする体制についても構築中であり、サステナビリティプロジェクトチームがサステナビリティ関連のリスク及び機会を識別、評価、及び管理し、当社グループ全体に係わるサステナビリティ関連課題への優先順位の設定と投資を促進する仕組みを構築することで事業展開につなげる方針であります。」 — サステナビリティプロジェクトチームを立ち上げ、取締役会への報告・決定に基づく執行に加え、関連リスク・機会の識別、評価、管理、優先順位付け、投資促進の仕組みを構築中と説明している。 (https://komori.app/company/6307/filing/2025-fy)