# 「信頼と差別化」を軸とする事業競争力・グループ経営力強化｜日立建機（6305）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6305/threads/a36829225a73
企業ページ: https://komori.app/company/6305

## 経過

- FY2017 初出 「当連結グループは、「信頼と差別化」をキーワードに事業競争力とグループ経営力の強化を追求し、収益性の向上とキャッシュ・フローの創出力を高め、企業価値の増大と更なる株主価値向上をめざします。」 — 「信頼と差別化」を経営方針のキーワードとして、事業競争力、グループ経営力、収益性、キャッシュ・フロー、企業価値の向上を一体的に追求する姿勢を初めて示した。 (https://komori.app/company/6305/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当連結グループは、事業競争力とグループ経営力の強化を追求し、収益性の向上とキャッシュ・フローの創出力を高め、企業価値の増大と更なる株主価値向上をめざします。」 — 事業競争力とグループ経営力を高め、収益性、キャッシュ・フロー、企業価値、株主価値を向上させる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6305/filing/2017-fy)
- FY2021 再定義 「当連結グループは、「豊かな大地、豊かな街を未来へ…快適な生活空間づくりに貢献」という企業ビジョンの下、事業競争力とグループ経営力の強化を追求し、収益性の向上とキャッシュ・フローの創出力を高め、企業価値の増大と更なる株主価値向上をめざします。」 — 「信頼と差別化」という従来のキーワードから、企業ビジョン、事業競争力、グループ経営力、キャッシュ・フロー創出力を軸とする表現へ整理した。 (https://komori.app/company/6305/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「これにより事業競争力とグループ経営力の強化を追求し、収益性の向上とキャッシュの創出力を高め、また、SDGsやESG等を経営課題として、持続可能な社会の構築と事業成長を実現することにより、企業価値の増大と更なる株主価値向上をめざします。」 — 「信頼と差別化」を軸とした従来の表現を、グループアイデンティティ、SDGs・ESG、持続可能な社会、事業成長を組み合わせた経営方針へ整理した。 (https://komori.app/company/6305/filing/2022-fy)
- FY2026 再定義 「売上と利益の絶対額にこだわり、大胆な成長投資と事業ポートフォリオ戦略も実施し、ここに示した重点事業の目標を達成してまいります。」 — 事業競争力・グループ経営力の強化を、売上・利益の絶対額、成長投資、事業ポートフォリオ、2030年業界トップスリーを重視する方針へ整理した。 (https://komori.app/company/6305/filing/2025-fy)