# 人材育成と多様な働き方・職場環境の整備｜ワイエイシイホールディングス（6298）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは一人ひとりのスキルに応じたＯＦＦ－ＪＴ、ＯＪＴ、自己啓発に対する支援を複合的に組み合わせ、従業員の成長の支援に不断に取り組んでまいります。／持続可能な新しい働き方の実践や、多様な人材が成長・活躍できる制度と環境の整備を強化・推進いたします。」 — OFF-JT、OJT、自己啓発支援、新しい働き方、多様な人材が活躍できる制度・環境整備を人的資本の施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/6298/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは一人ひとりのスキルに応じたＯＦＦ－ＪＴ、ＯＪＴ、自己啓発に対する支援を複合的に組み合わせ、従業員の成長の支援に不断に取り組んでまいります。／管理職に占める女性の割合　2030年３月までに19.0％以上　4.2％　3.0％／離職率（当社および当社からグループ会社へ出向している者）　2030年３月までに5.0％未満　8.3％　6.7％」 — 人材育成・多様な働き方の方針を継続し、管理職女性比率は前年度末3.0％から4.2％へ上昇した。一方、離職率は8.3％で目標の5.0％未満を上回っている。 (https://komori.app/company/6298/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「管理職に占める女性の割合　2030年３月までに19.0％以上　3.7％　4.2％／離職率（当社および当社からグループ会社へ出向している者）　2030年３月までに5.0％未満　8.2％　8.3％」 — 女性管理職比率は前年度末4.2％から3.7％へ低下し、離職率は8.3％から8.2％へ小幅に低下した。いずれも2030年目標には未達である。 (https://komori.app/company/6298/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 再掲 「引き続き、世の中の流れや投資家の要請を考慮しながら、性別や国籍等にかかわらず、取締役会の実効性向上を目指して、コーポレートガバナンス・コードの各原則に対応した人選を図ってまいります。」 — 性別・国籍にかかわらない人選と取締役会の多様性・実効性向上の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6298/disclosure/20260511523521)
- FY2026 その他 「従業員一人あたりの年間教育投資額　2032年３月までに16,000.0円以上にする　14,457.6円　8,555.3円／研究開発部門におけるＲ＆Ｄ研修実施率　2032年３月までに80.0％以上とする　0.0％　0.0％／Ｍ＆Ａに携わる人材に対するＰＭＩ研修実施率　2032年３月までに80.0％以上とする　0.0％　0.0％／離職率　2030年３月までに5.0％未満とする　6.4％　8.2％／女性管理職比率　2030年３月までに19.0％以上とする　4.0％　3.7％／労働災害発生件数　0件／年度　8件　4件」 — 教育投資額、R&D研修、PMI研修、離職率、女性管理職比率、労働災害件数をKPIとして開示した。教育投資額・女性管理職比率・離職率は前期から改善した一方、研修実施率は0％、労働災害は8件となった。 (https://komori.app/company/6298/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 前進 「中期経営計画の着実な遂行に向け、以下の通り人材育成の方針を定めます。」 — 役割の明確化、自律的成長、R&D能力、M&A・PMI、次世代経営リーダー、多様性と安全性を含む人材育成方針を体系化した。 (https://komori.app/company/6298/disclosure/20260621575272)