# 対処すべき課題の継続｜オカダアイヨン（6294）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について、重要な変更がないとの継続的な記載である。 (https://komori.app/company/6294/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2016-q3)
- FY2017 再定義 「上記の経営環境を背景に中長期経営計画「アーチ2020作戦」に基づき、国内では、工場増設やサプライヤーの充実による生産体制の強化、首都圏を中心とした営業体制の強化、協力会社との連携も含めたアフターメンテナンス体制の強化、ニーズを先取りしたプロアクティブな商品開発などに注力し、また海外では、米国現地法人の拠点体制の整備に加えて、開拓余力の大きな欧州・アジアでの拠点開設を念頭に置いた戦力投入を行ってまいります。」 — 「対処すべき課題に重要な変更なし」という定型的な表現から、「アーチ2020作戦」に基づく国内・海外の具体的な課題と施策を示す記載へと再構成されている。 (https://komori.app/company/6294/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 年次報告書で具体化された対処すべき課題について、当四半期は重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「2020年度を最終年度とした６カ年の中長期経営計画「アーチ2020作戦」の方針に従い、国内では老朽インフラの再整備、都市再開発、耐震への建替え等の旺盛な需要に対応し、工場の生産性向上や協力会社の拡大による生産体制の強化、営業所および整備工場の設備増強や指定サービス工場との連携強化による営業・アフターメンテナンス体制の強化、ニーズを先取りしたプロアクティブな商品開発等に引き続き注力するとともに、とりわけ林業機械を主力事業とする株式会社南星機械とのシナジー効果の最大化を図り、相互の製造・販売協力をはじめとした種々の施策に取り組んでまいります。」 — 対処すべき課題が、従来の国内・海外施策に加えて、南星機械とのシナジー、工場生産性、営業・アフターメンテナンス、協力会社拡大などを含む形に再構成されている。 (https://komori.app/company/6294/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「さらには、コロナ影響の長期化と収束後の需要回復も念頭に置きながら、６ケ年の中長期経営計画「アーチ2020作戦」の最終年度として、お客様ニーズに真摯に向き合うとともに社内体制の整備を図り、この難局に対処していく所存です。」 — 「アーチ2020作戦」の最終年度における課題が、新型コロナウイルスの長期化・収束後の需要回復を前提とした社内体制整備と事業継続対応へ再構成されている。 (https://komori.app/company/6294/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「具体的には、長期ビジョン「VISION30」の実行計画である中期経営計画「ローリングプランFY2023～FY2025」の方針に基づき、国内では需要拡大に対応して、引き続き営業所のリニューアルや製品ラインアップの強化を図るとともに、生産体制や製品・部品の供給体制、原価管理体制を見直し改善していくことで、一気通貫のバリューチェーンの更なる強化を図ってまいります。」 — 対処すべき課題を、VISION30とローリングプランFY2023～FY2025に基づく国内外の供給体制、原価管理、営業所、製品ラインアップの強化として具体化している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「今期からの３ヵ年計画「ローリングプランFY2024～FY2026」に基づき、国内では、顧客対応力強化のため、子会社南星機械との営業統合、営業所の新設・リニューアルを進めるとともに、生産体制や製品・部品の供給体制、原価管理体制を見直し改善していくことで、一気通貫のバリューチェーンの更なる強化を図ってまいります。」 — 対処すべき課題が、VISION30の新たなローリングプランFY2024～FY2026に基づく営業統合、拠点整備、供給体制・原価管理体制の改善として再構成されている。 (https://komori.app/company/6294/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「具体的には、今期からの３ヵ年計画「ローリングプランFY2025～FY2027」に基づき、国内では、持続的な需要拡大を背景に、営業所の新設、リニューアルを更に進め顧客対応力を強化するとともに、サプライチェーンの最適化による生産体制の強化、原価管理体制の構築による収益性改善等を図り、開発・製造・販売・修理という一気通貫のビジネスの強みを高めてまいります。」 — 対処すべき課題が、ローリングプランFY2025～FY2027に基づく営業拠点、サプライチェーン、生産、原価管理の強化として更新された。 (https://komori.app/company/6294/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 対処すべき課題について重要な変更がないとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/6294/filing/2025-h1)