# 心理的安全性と従業員意識調査による職場改善｜カワタ（6292）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「従業員一人ひとりが主体的に業務を遂行できる心理的安全性の確保を、経営課題の１つに掲げ、更なる改善に取り組んでおります。具体的には、従業員意識調査を毎年年１回実施し、その調査結果に基づき、部門・部署単位で課題や問題点の洗い出しを行い、改善策を策定し、その進捗状況を定期的にフォローしていく形で取り組んでおります。」 — 心理的安全性を経営課題とし、年1回の従業員意識調査、部門別の課題抽出、改善策策定、進捗フォローを行う仕組みを初めて開示した。 (https://komori.app/company/6292/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「具体的には、部単位で月１回の定期的な職場ミーティングを開催し、会社の方向性、現在実施している業務、課題などの共有をし、個人からの質問や意見を聴取する機会を設けているほか、管理職層を中心に心理的安全性に関する研修を実施し、心理的安全性の確保に取り組んでおります。」 — 心理的安全性の施策を、部単位の月1回ミーティング、意見聴取、管理職向け研修へ具体化した。 (https://komori.app/company/6292/filing/2024-fy)