# 中期経営計画（2020年度～2022年度）の刷新とSDGs・ESG戦略｜カワタ（6292）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「このような状況を踏まえ当社グループでは、2020年５月11日開催の取締役会において中期経営計画（2020年度～2022年度）のリニューアルを行いました。当社グループにおけるＳＤＧsへの取り組みを明確化するとともに、当該計画内に示した下記記載の基本的な考え方に基づく中期経営戦略を当社の優先的な対処課題と位置づけ」 — 2017～2019年度計画に続く2020～2022年度計画を刷新し、新規市場・成長分野、既存市場の収益力向上、ESG経営、研究開発、人材、拠点再編、ROE・DOE目標等を重点課題として示した。 (https://komori.app/company/6292/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「なお、中期的には、競争力強化によるプラスチック成形関連分野でのマーケットシェアの拡大、グループ各社及び業務提携先との相乗効果の発現、コア技術の応用や環境・エネルギー分野への対応強化による新規販売分野の開拓、原価低減強化や諸経費の削減、高付加価値製品の開発による収益力の向上等とともに、当社グループにおけるＳＤＧsに対する取組みを推進してまいります。」 — 2020～2022年度の中期経営戦略で示したSDGs、成長分野、収益力向上等の重点課題を継続している。 (https://komori.app/company/6292/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「なお、中期的には、競争力強化によるプラスチック成形関連分野でのマーケットシェアの拡大、グループ各社及び業務提携先との相乗効果の発現、コア技術の応用や環境・エネルギー分野への対応強化による新規販売分野の開拓、原価低減強化や諸経費の削減、高付加価値製品の開発による収益力の向上等とともに、当社グループにおけるＳＤＧsに対する取組みを推進してまいります。」 — 2020～2022年度の中期経営戦略で示した成長分野、収益力向上、環境・エネルギー、SDGs等の重点課題を継続している。 (https://komori.app/company/6292/filing/2020-q2)
- FY2021 再定義 「『世の中から必要とされる「優良企業(プライム企業)」を目指す』という中期経営方針の下、下記記載の事業環境と基本的な考え方に基づく中期経営戦略の骨子を優先的な対処課題と位置づけ」 — 2020年度～2022年度計画から、2021年度～2023年度計画へ更新し、「優良企業（プライム企業）」を中期経営方針として掲げた。 (https://komori.app/company/6292/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「かかる環境下、当社グループにおきましては、引続き二次電池関連業界向けの販売拡大に努めるとともに、自動車関連業界における自動車の電動化、自動運転化、車体の軽量化等の動きや、ウイズコロナ、アフターコロナの環境下、社会の変化に伴うタブレット、ＰＣ、スマホ、ＶＲ等の通信機器拡大、ＡＩ、ＩｏＴ、５Ｇ等のデジタル化推進の動きへ的確に対応するとともに、既存市場、既存分野での販売拡大と収益力向上にも取り組み、年度計画の達成に注力してまいります。」 — 二次電池関連、自動車の電動化・自動運転化・軽量化、通信機器、AI・IoT・5G等の成長分野への対応と既存市場の収益力向上を継続している。 (https://komori.app/company/6292/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「かかる環境下、当社グループにおきましては、引続き自動車関連業界における自動車の電動化、自動運転化、車体の軽量化等の動きや、ウイズコロナ、アフターコロナの環境下、社会の変化に伴うタブレット、ＰＣ、スマホ、ＶＲ等の通信機器拡大、ＡＩ、ＩｏＴ、５Ｇ等のデジタル化推進の動きへ的確に対応するとともに、既存市場、既存分野での販売拡大と収益力向上にも取り組み、年度計画の達成に注力してまいります。また、世界レベルでの環境問題（ＣＯ2削減、使い捨てプラスチックの削減）に対しては、お客様の生産現場や自社の事業活動及びお客様の製造物を通じて社会に貢献し、透明性の高い企業統治（コーポレートガバナンス）等を実現していくことで経営基盤の強化とＥＳＧ経営を推進してまいります。」 — 成長分野への対応、既存市場の収益力向上、環境問題への対応、透明性の高い企業統治によるESG経営の推進を継続している。 (https://komori.app/company/6292/filing/2021-q2)
- FY2022 再定義 「② 中期経営方針 ～世の中から必要とされる「優良企業」を目指す～ ③ 中期経営戦略の骨子 ａ新規市場、成長分野における事業展開の強化」 — 中期経営計画を2022－2024年度へ更新し、「優良企業」を方針として、EV・二次電池、AI・IoT・5G、新素材、北中米、ESG等を具体的な戦略に組み込んだ。 (https://komori.app/company/6292/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、既存市場、既存分野での販売拡大と収益力向上等に加えて新規市場や成長分野への事業展開の強化を中長期的に取り組んでまいります。世界レベルでの環境問題（脱炭素、使い捨てプラスチックの削減）に対しては、お客様の生産現場や自社の事業活動及びお客様の製造物を通じて社会に貢献し、透明性の高い企業統治（コーポレートガバナンス）等を実現していくことで経営基盤の強化とＥＳＧ経営を強化いたします。」 — 2022－2024年度計画で示された既存市場の収益力向上、新規市場・成長分野、環境対応、ESG経営の重点課題を継続している。 (https://komori.app/company/6292/filing/2022-q1)
- FY2023 再定義 「② 中期経営方針 ～世の中から必要とされる「優良企業」を目指す～ 「より強靭な事業体の構築」」 — 2023－2025年度計画では、「優良企業」を目指す方針の下、EV・二次電池、AI・IoT・5G、光学部品、新素材・リサイクル、既存市場の収益力向上、ESG、人材・設備投資を具体的な施策として再整理した。 (https://komori.app/company/6292/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「かかる環境下、当社グループにおきましては、引き続き自動車関連業界における自動車の電動化、自動運転化、車体の軽量化等の動きや、ウイズコロナ政策のもと、社会の環境変化に伴うタブレット、ＰＣ、スマホ、ＶＲ等の通信機器拡大、ＡＩ、ＩｏＴ、５Ｇ等のデジタル化推進の動きへ的確に対応していくとともに、既存市場、既存分野での販売拡大と収益力向上等を中期的に取り組んでおります。」 — 2023－2025年度計画に連なる、自動車の電動化・自動運転化・軽量化、通信機器、AI・IoT・5G、既存市場の収益力向上への対応を継続している。 (https://komori.app/company/6292/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「かかる環境下、当社グループにおきましては、引き続き自動車関連業界における自動車の電動化、自動運転化、車体の軽量化等の動きや、ウイズコロナ政策のもと、社会の環境変化に伴うタブレット、ＰＣ、スマホ、ＶＲ等の通信機器拡大、ＡＩ、ＩｏＴ、５Ｇ等のデジタル化推進の動きへ的確に対応していくとともに、既存市場、既存分野での販売拡大と収益力向上等を中期的に取り組んでおります。」 — 自動車の電動化・自動運転化・軽量化、通信機器、AI・IoT・5G等の成長分野への対応と、既存市場での販売拡大・収益力向上を継続している。 (https://komori.app/company/6292/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「上記の状況を踏まえ、当社グループでは、2024年５月10日開催の当社取締役会において中期経営計画（2024－2026年度）の更新を行いました。概要は以下に記載のとおりでありますが、新規市場、成長分野における事業展開の強化や経営基盤の強化、ＥＳＧ経営の強化等に取り組み、当社グループの継続的な成長と企業価値の更なる向上に努めてまいります。」 — 計画期間を2024－2026年度へ更新し、新規市場・成長分野、経営基盤、ESG経営の強化を継続する計画へ更新した。 (https://komori.app/company/6292/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「新規市場、成長分野における事業展開の強化や経営基盤の強化、ＥＳＧ経営の強化等に取り組み、当社グループの継続的な成長と企業価値の更なる向上に努めてまいります。」 — 2025－2027年度計画で、EV・二次電池、ギガキャスト、光学レンズ、インド市場、ESG、人材、資本収益性等を含む施策へ更新した。 (https://komori.app/company/6292/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「かかる環境下、当社グループにおきましては、引き続き自動車関連業界における自動車の電動化、自動運転化、車体の軽量化、一体成形化(ギガキャスト)等の動きや、社会の変化に伴うタブレット、ＰＣ、スマホ、ＶＲ等の通信機器拡大、ＡＩ、ＩｏＴ、５Ｇ等のデジタル化推進の動きへ的確に対応していくとともに、既存市場、既存分野での販売拡大と収益力向上等を中期的に取り組んでまいります。また、非プラスチック関連や次世代電池関連等の新規事業分野の開拓・拡大にも注力してまいります。」 — 中期経営計画に沿って、自動車の電動化・自動運転化・軽量化・ギガキャスト、通信機器、AI・IoT・5G、既存市場の収益力向上、非プラスチック・次世代電池分野への対応を継続している。 (https://komori.app/company/6292/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 再掲 「かかる環境下、当社グループにおきましては、引き続き自動車関連業界における自動車の電動化、自動運転化、車体の軽量化、一体成形化(ギガキャスト)等の動きや、社会の変化に伴うタブレット、ＰＣ、スマホ、ＶＲ等の通信機器拡大、ＡＩ、ＩｏＴ、５Ｇ等のデジタル化推進の動きへ的確に対応していくとともに、既存市場、既存分野での販売拡大と収益力向上等を中期的に取り組んでまいります。」 — EV・ギガキャスト、通信機器、AI・IoT・5G、既存市場の販売拡大と収益力向上を継続している。 (https://komori.app/company/6292/disclosure/20260512526252)
- FY2026 再定義 「上記状況を踏まえ、当社グループでは、2026年５月13日開催の当社取締役会において中期経営計画（2026－2028年度）の更新を行いました。概要は以下に記載のとおりでありますが、新規市場、成長分野における事業展開の強化や経営基盤の強化、資本収益性を意識した経営の推進等に取り組み、当社グループの継続的な成長と企業価値の更なる向上に努めてまいります。」 — 中期経営計画を2026－2028年度へ更新し、資本収益性を意識した経営を新たに明示した。 (https://komori.app/company/6292/filing/2025-fy)