# 人的資本の強化と職場環境整備｜日本エアーテック（6291）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「本パーパスの持続的な達成に向け、人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を定めております。…マネジメントスキル研修導入、e-learning等を活用し、個々の経験・知識に応じた学習機会設定、ビジネススキル研修等の外部講習会への参加、昇給率を一般的な上場企業平均以上に設定、決算賞与制度の導入、夏季休暇として年間休日を２日追加、従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ付与（2023年までの３年間発行総額70百万円）」 — 人的資本の強化を中期経営計画上の重点領域として明示し、研修・e-learning・外部講習、待遇改善、決算賞与、休日追加、従業員株式インセンティブなどの施策を新たに体系的に開示している。女性管理職比率1.4％、男性育児休業取得率33.3％、男女賃金差異67.4％を実績として示す一方、目標は現時点で未設定としている。 (https://komori.app/company/6291/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「今後５年間の業績拡大及び企業価値向上を計画する上で、人的資本への投資を積極的に行い会社の基盤づくりを進める」 — 2024～2028年度の中期経営計画において、人的資本への積極投資を会社の基盤づくりの手段として継続している。 (https://komori.app/company/6291/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「また、当事業年度は新たな「中期経営計画（2024年度〜2028年度）」の初年度であり、業績拡大及び企業価値向上を意識し積極的な人的資本投資による会社の基盤づくりを進めるとともに、工場設備投資を積極的に推進しております。」 — 2024～2028年度中期経営計画の初年度において、人的資本投資による会社の基盤づくりと工場設備投資を継続している。 (https://komori.app/company/6291/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「・マネジメントスキル研修、コンプライアンス研修等、社内研修の実施　受講者　70名
・昇給率を上場企業平均値と同等に設定
・決算賞与制度の導入
・夏季休暇として年間休日を２日増加」 — 人的資本施策について、社内研修受講者70名、昇給率の設定、決算賞与、年間休日2日増加等の2024年度取組みを開示した。人的資本関連の目標値は引き続き未設定としている。 (https://komori.app/company/6291/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「今後４年間の業績拡大及び企業価値向上を計画する上で、人的資本への投資を積極的に行い会社の基盤づくりを進める」 — 中期経営計画の2年目においても、残り4年間の業績拡大・企業価値向上に向けた人的資本投資を継続している。 (https://komori.app/company/6291/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「男性労働者の育児休業取得率
50.0％
87.5
％」 — 人的資本の2025年度実績として男性労働者の育児休業取得率87.5％を開示し、前年度の50.0％から上昇した。人的資本関連の目標は現時点で未設定としている。 (https://komori.app/company/6291/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 引き上げ 「当社は向こう５年間、人的資本への投資を積極的に行い会社の基盤づくりを進めるとともに、工場及びシステム等への設備投資を積極的に推進してまいります。」 — 人的資本投資を向こう5年間の重点方針として明示し、採用力強化、次世代・専門人材育成、技術継承などの具体策を新中計に位置付けている。 (https://komori.app/company/6291/disclosure/20260812518187)