# IPランドスケープと知財ポートフォリオの強化｜サトー（6287）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「そして、イノベーションを創出するプロセスにおいて、IPランドスケープ（知財情報分析）の提供と活用を開始し、競争優位を支える知財創出に向けた戦略立案と、国内外での知財ポートフォリオの充実に取り組んでいます。」 — 知的財産を長期成長の重要な経営資源と位置づけ、IPランドスケープの活用、知財戦略の立案、国内外の知財ポートフォリオ拡充を新たな施策として記載している。 (https://komori.app/company/6287/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社では、CEO直下に知的財産部門（専門組織）を設置し、知的財産に関する業務を統括しています。そして、中計の実現に向けて、知的財産中期事業計画の策定と推進を担い、全社横断的な活動と関係部署との連携強化を通じて、現業の「サプライチェーンの各現場の課題解決」の底上げと成長を支える知的財産の創出に取り組んでいます。」 — 知財施策をCEO直下の専門組織が統括し、知的財産中期事業計画の策定・推進と全社横断活動を担う体制を具体化している。 (https://komori.app/company/6287/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社では、知的財産を事業戦略と一体で創出・保護・活用するための体制を整備し、知的財産部門が全社横断的に知的財産に関する業務を統括しています。…IPランドスケープ（知財情報分析）を活用し、事業戦略と連動した知財戦略の立案、国内外における知財ポートフォリオの強化を進めています。」 — 知財部門による全社横断統括、知財中期事業計画、IPランドスケープ、第三者権利対応を一体化した運用を具体化している。 (https://komori.app/company/6287/filing/2025-fy)