# 従業員が変革に挑戦できる環境づくり｜オイレス工業（6282）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「企業が成長していくには、従業員ひとり一人が熱意を持って変革に挑戦し続ける力が必要であり、そのような力を発揮できる環境作りに積極的に取組んでまいります。」 — 従業員の変革への挑戦と、それを可能にする環境づくりを成長要件としている。 (https://komori.app/company/6282/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、企業が成長していくには、従業員ひとり一人が熱意を持って変革に挑戦し続ける力が必要であり、そのような力を発揮できる環境作りに積極的に取組んでまいります。」 — 従業員が変革に挑戦できる環境づくりを継続している。 (https://komori.app/company/6282/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、企業が成長していくには、従業員ひとり一人が熱意を持って変革に挑戦し続ける力が必要であり、そのような力を発揮できる環境作りに積極的に取組んでまいります。」 — 従業員が変革に挑戦できる環境づくりを継続している。 (https://komori.app/company/6282/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「なお、事業の継続的な発展には人材の確保と成長が不可欠な課題であり、特にグローバル化に対応できる人材の育成は早急に対処すべきものと考え、全社をあげて取組んでまいります。」 — 従業員が成長・変革に取り組める環境という従来方針に加え、グローバル化に対応できる人材育成を課題として継続している。 (https://komori.app/company/6282/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、事業の継続的な発展には人材の確保と育成が不可欠な課題であり、全社をあげて取組んでまいります。」 — 事業継続のための人材確保・育成を全社的課題として継続している。 (https://komori.app/company/6282/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、事業の継続的な発展には人材の確保と育成が不可欠な課題であり、全社をあげて取組んでまいります。」 — 事業継続に必要な人材の確保・育成を全社的課題として継続している。 (https://komori.app/company/6282/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 前進 「営業活動においては新型コロナウイルス対策の特別措置法に基づく緊急事態宣言などにより大きな制約を受ける中、テレワークなど新しいワークスタイルも取り入れながら次の柱となる製品の積極的な展開を推進してまいりました」 — 従業員が変革に挑戦できる環境づくりに関連して、緊急事態宣言下でテレワークなど新しいワークスタイルを取り入れた。 (https://komori.app/company/6282/filing/2020-q1)
- FY2022 再定義 「・社員の多様性を尊重し、会社とともに成長できる環境、風土をつくる」 — 従業員が変革に挑戦できる環境づくりという従来方針が、多様性の尊重と会社とともに成長できる環境・風土の整備として再整理されている。 (https://komori.app/company/6282/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「人的資本対応の強化
人材は「人的資本」であり、企業価値創出の中核は人的資本にあります。企業価値向上を実現する人材戦略を経営戦略と連動して推進します。」 — 従業員の変革環境づくりが、人的資本を中核とする人材戦略、ダイバーシティ、健康経営及び働き方改革へ具体化されている。 (https://komori.app/company/6282/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年10月には、従業員意識調査(年1回)も開始し、従業員エンゲージメントの推移や施策の効果を測定していくことで、実効性の高い施策を実行してまいります。」 — 人的資本施策の効果測定に向け、2024年10月から年1回の従業員意識調査を開始した。 (https://komori.app/company/6282/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 初出 「新たな価値創造につながる+Xの取り組みを進めております。」 — 適時開示で+Xを新たな価値創造の取り組みとして初めて確認できる。 (https://komori.app/company/6282/disclosure/20260511521369)
- 2026-05-30 再掲 「新たな価値創造につながる+Xの取り組みを進めております。」 — +Xを中期経営計画における新たな価値創造の取り組みとして再掲している。 (https://komori.app/company/6282/disclosure/20260529555406)
- 2026-10-06 前進 「OILES 2030 VISION では、摩擦・摩耗・振動に関する既存のコア技術に「＋ X」を加え、新しい技術や事業を育てることを掲げています。その一環として始めた「ソウゾー会議」では、新規事業の芽を見つけることに加え、社員に「挑戦を後押ししてくれる会社だ」と感じてもらいたいと考えています。」 — +Xの取り組みが、ソウゾー会議による新規事業候補の探索・検証や挑戦を後押しする風土づくりとして具体化している。 (https://komori.app/company/6282/disclosure/20261005546241)