# リスクマネジメント委員会による全社的リスク管理プロセス｜瑞光（6279）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「抽出したリスクを、影響度、発生可能性（頻度）の観点から評価し、社長を委員長としたリスクマネジメント委員会にて議論の上、重要なリスクを決定するとともに、各重要なリスクの責任者およびリスク対応策を決定します。」 — 全部門・全グループ会社からリスクを抽出し、影響度・発生可能性で評価し、社長を委員長とする委員会で重要リスク・責任者・対応策を決定し、取締役会へ報告するプロセスを初めて詳細に記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「このように特定された重要なリスクについては、各重要なリスクの責任者の指示の下、実行部門により対応策が実行されます。各重要なリスクの責任者は、対応策の実行状況をモニタリングし、その実効性を測定します。これら一連の取り組みは取締役会に報告され、リスクマネジメントプロセスとその対応策の実効性が確認されます。」 — リスクの抽出・評価・責任者と対応策の決定に加え、実行状況のモニタリング、実効性の測定、取締役会への報告までを含む全社的プロセスを具体化している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。」 — リスクマネジメント委員会を含む全社的リスク管理に関連するリスクについて、新たな発生や重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2024-q1)
- FY2025 再掲 「このように特定された重要なリスクについては、各重要なリスクの責任者の指示の下、実行部門により対応策が実行されます。各重要なリスクの責任者は、対応策の実行状況をモニタリングし、その実効性を測定します。」 — リスクの抽出・評価・対応策決定に加え、責任者によるモニタリング、実効性測定、取締役会報告までのプロセスを継続している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2024-fy)
- 2026-04-17 前進 「各重要リスクについては経営会議に提起し、対策を講じるとともに、その進捗をモニタリングし、事業戦略的に改善を推進する。」 — リスクマネジメント委員会によるリスクの洗い出し・特定に加え、経営会議への提起、対策、進捗モニタリング、改善までの運用を記載している。 (https://komori.app/company/6279/disclosure/20260416505568)