# 経営層と従業員の対話を活用した職場環境整備｜瑞光（6279）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「第61期は、社長とのランチミーティングを実施し、社長と社員が直接対話をして会社のありたい姿について意見を交わし、共感の深化を進めております。」 — 社長とのランチミーティング、人事総務部長と育休から復帰した女性社員との座談会、アンケート・サーベイを通じて従業員の意見を把握し、時短制度の改定にも反映したと記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「人事課と育休から復帰した男性社員・女性社員たちとの座談会を実施し、育休制度の改善を行いました。」 — 経営層とのランチミーティングを継続するとともに、育休復帰者との座談会を制度改善へ結び付けた。従業員サーベイを踏まえ、英会話学習支援もよりネイティブな英語を学べるプログラムへ変更している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2024-fy)