# コスト改善の取り組み｜瑞光（6279）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「このような状況のもと、当社グループは、コスト改善の取り組み、生産活動を堅調に進め、一定の成果を獲得しております。」 — コスト改善を実施し、会社の記載では一定の成果を獲得している。具体的な数値目標や施策の内訳は示されていない。 (https://komori.app/company/6279/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、コスト改善の取り組み、生産活動を堅調に進め、一定の成果を獲得しております。」 — コスト改善の取り組みと一定の成果の獲得について、前四半期と同じ表現を用いている。 (https://komori.app/company/6279/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 削除 「このような状況のもと、当社グループは、海外子会社における出荷のずれ込みが一部解消したことなどにより、売上高は一定の成果を獲得しておりますが、損益面につきましては、競合他社との価格競争が厳しさを増したことなどにより、利益を圧迫いたしました。」 — 前四半期まで記載されていたコスト改善の取り組みは、当第3四半期の業績説明では確認できない。 (https://komori.app/company/6279/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「海外子会社との連携を密にしたコスト削減に加え、グループ全体での品質並びに開発力の強化を実現することで競争力強化を図ってまいります。」 — 第3四半期では確認できなかったコスト改善が、海外子会社との連携によるコスト削減として中期経営計画の重点施策に再び明記された。 (https://komori.app/company/6279/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような経済状況のもとで、当社グループでは、本社・子会社の連携を密にとり、売上拡大と原価低減を進めるとともに、顧客に対するサポート体制を強化してまいりましたが、グローバル市場での中国メーカーなどの台頭による価格引下げ圧力などから利益確保に苦戦を強いられており、国内でのインバウンド需要が一巡した背景から受注環境は依然として厳しい状況にあり、当社グループの業績は厳しいものとなりました。」 — 従来のコスト改善・コスト削減の取り組みを、原価低減として本社・子会社の連携とともに再確認している。今回は顧客サポート体制の強化も併記されているが、原価低減の数値目標は示されていない。 (https://komori.app/company/6279/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような経済状況のもとで、当社グループでは、グループ会社間の連携を密にとり、売上拡大と原価低減に向けた施策を進めるとともに、顧客に対するサポート体制を強化に尽力してまいりました。」 — コスト改善・原価低減の取り組みを、グループ会社間の連携および売上拡大とともに再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような経済状況のもとで、当社グループでは、売上拡大と原価低減に向けた施策を進めるとともに、グループ会社間の連携を密にとり、顧客に対するサポート体制の強化に尽力してまいりました。」 — 売上拡大・原価低減に向けた施策と、グループ会社間の連携を通じた取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再定義 「一部の案件における仕様変更対応、原材料の値上げや納期遅れなどの工程・原価に影響する要因が発生いたしました。これらの要因に対して、生産工程を適時見直し、改善を図ることにより、一定の成果を獲得しております」 — 従来のコスト改善・原価低減という表現から、仕様変更、原材料値上げ、納期遅れに対する生産工程の見直し・改善へと施策が具体化されている。 (https://komori.app/company/6279/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「上半期に発生いたしました仕様変更対応などの工程に与える影響を改善しつつ、生産活動を堅調に進めました結果、一定の成果を獲得いたしました。」 — 仕様変更対応などによる工程への影響を改善しながら生産活動を進め、一定の成果を獲得したと記載している。コスト改善・原価低減の取り組みを継続しているが、具体的な数値は示されていない。 (https://komori.app/company/6279/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループは、経営理念である「技術深耕」のもと、高付加価値技術の創造や提案による競合メーカーとの差別化、新技術・新商品の創出、海外子会社との連携を密に行うことによるコスト削減に加え、グループ全体での品質向上などに一貫して努めてまいります。」 — 高付加価値技術、新技術・新商品、海外子会社との連携によるコスト削減、品質向上を競争力強化の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「「ALL ZUIKO」の取り組みを継続して行い、売上拡大・原価低減に向けた施策を進めたことにより、前年同期を上回る売上・利益を獲得いたしました。」 — 「ALL ZUIKO」の継続と、売上拡大・原価低減に向けた施策の推進を再確認している。施策の結果として前年同期を上回る売上・利益を獲得したと記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「グループ全体での生産連携を強化し、製造原価の低減を図るとともに、経費削減を継続して行った結果、前年度を上回る利益を獲得いたしました。」 — グループ全体の生産連携強化、製造原価低減、経費削減を継続した結果、前年度を上回る利益を獲得したと記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「利益面につきましては、生産コスト増を最小限に留め、経費削減を行った結果、期初計画を上回る結果となりました。」 — 生産コスト増の抑制と経費削減を実施し、その結果として利益面で期初計画を上回ったと記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2020-q2)
- FY2021 前進 「利益面におきましても、製造原価の低減と経費削減を継続して行うことにより、予想数値以上の結果を計上することができました。」 — 製造原価の低減と経費削減を継続した結果、利益が予想数値を上回ったと記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「またALL ZUIKOの旗印のもと、当社グループ全体でのコストダウンや生産体制の再編・強化に努めてまいりました。」 — ALL ZUIKOのもとで、グループ全体のコストダウンと生産体制の再編・強化に取り組んでいることを再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再定義 「当社グループは、受注済みのプロジェクトを着実に進行させ、採算管理を徹底することで収益性向上に努めるとともに、オンラインでの営業活動や展示会への出展により、将来の業界動向をふまえた設備投資計画に関する情報を収集し、受注強化に努めてまいりました。」 — 従来のコスト削減・原価低減の記載に加え、受注済みプロジェクトの進行管理と採算管理を通じた収益性向上へ、取り組みの表現を具体化している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経済環境の中、当社グループでは、グローバル市場の動向を見極めながら、国内外の生産活動や現地への据え付け・検収活動を通して、ALL ZUIKOの旗印のもと、当社グループ全体でのコストダウンや生産体制の再編・強化を推進いたしました。」 — ALL ZUIKOのもとで、グローバル市場を見極めながらグループ全体のコストダウンと生産体制の再編・強化を推進したと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2022-q2)
- FY2023 再定義 「また、ＤＸによる業務革新や原価低減活動に引き続き取り組み、収益性の向上に取り組んでまいります。」 — 従来の原価低減・コストダウンに加え、DXによる業務革新を組み合わせた収益性向上施策として再整理している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「利益面では、グループ全体でのコスト削減を推進し収益改善に継続して取り組んでまいりましたが、難易度の高い受注案件において追加改造が発生したこと等により原価率が上昇し、営業損失は361百万円（前年同四半期は営業損失222百万円）」 — グループ全体のコスト削減と収益改善への継続的な取り組みを再確認している。一方、難易度の高い受注案件の追加改造により原価率が上昇し、営業損失となった。 (https://komori.app/company/6279/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「第１四半期連結累計期間において難易度の高い案件における追加改造等により原価率が上昇しましたが、第２四半期連結会計期間においては追加改造等の影響が減少し原価率が改善した結果」 — 追加改造等の影響が減少し、原価率が改善したというコスト面の具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「利益面については、グループ全体でのコスト削減を推進し収益改善に継続して取り組んでまいりましたが、売上減少に加え、第１四半期連結累計期間に難易度の高い受注案件において追加改造が発生したこと等により原価率が上昇し」 — グループ全体のコスト削減と収益改善を継続する方針を再確認している。一方、売上減少と追加改造による原価率上昇が利益を制約したと記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 前進 「利益面では、前第１四半期連結累計期間と比較して原価率は低下したものの、減収の影響を吸収しきれず営業損失は132百万円（前年同四半期は営業損失361百万円）」 — 原価率が前年同期比で低下し、営業損失も361百万円から132百万円へ縮小したという具体的な改善を記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2024-q1)
- FY2025 再定義 「グループ内の生産拠点の連携強化、モジュール設計の推進による製品の短納期化、Value Engineering等に取り組みます。」 — 従来の原価低減・コスト削減を、グループ内生産拠点の連携、モジュール設計、Value Engineeringによる短納期化・コスト競争力向上として具体化している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2024-fy)
- 2026-04-03 前進 「利益面においては、売上増加や原価率低減により黒字転換しました」 — 売上増加と原価率低減により、営業損益が赤字から黒字へ転じた実績を記載している。 (https://komori.app/company/6279/disclosure/20260402597792)
- 2026-04-03 前進 「売上増加（12億円）と原価率低減（2%改善）により、売上総利益が561百万円の増加。」 — 売上増加と原価率2％改善により、営業利益が前年度の損失から162百万円の黒字へ転換したという具体的なコスト面の進展を記載している。 (https://komori.app/company/6279/disclosure/20260402597796)
- 2026-10-02 前進 「外部倉庫賃借コストを削減するとともに、社内物流・在庫管理の効率化を実現」 — 本社工場への自動倉庫設置により、物流・在庫管理の効率化と外部倉庫費用の削減を具体化している。 (https://komori.app/company/6279/disclosure/20261002544992)
- FY2027-H1 再掲 「当中間連結会計期間においても引き続き生産の平準化を通じた原価率低減を図ったものの」 — コスト改善の取り組みについて、コットンスパンレース事業で生産の平準化を通じた原価率低減を継続していると記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2026-h1)