# モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築｜瑞光（6279）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループは第２次中計期間をモノづくりへの原点に回帰し、新たなＺＵＩＫＯを再構築する期間と位置づけ、「技術深耕」の企業理念のもと、技術開発により一層注力する体制に変化することで、持続的な企業価値向上を図ってまいります。」 — 第2次中期経営計画の期間を、モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築、技術開発に一層注力する体制への変化として位置づけている。 (https://komori.app/company/6279/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「本社工場を当社グループの「マザー工場」と位置づけ、出来なかったことを出来るようにする、モノづくりへの原点回帰を図ります。分散した工場を集約することで情報と人の交流を活発化し、これまでの業務フローを抜本的に見直すことで付加価値・生産性の高いモノづくりを実現するとともに、収益性の更なる向上を目指します。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築という理念的な位置づけから、新工場をマザー工場とし、工場集約・業務フロー見直し・生産性向上を進める具体的な計画へ展開している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「さらに当連結会計年度より、新本社工場を本格稼働させて、工場集約による生産性の向上とともに、革新的なモノづくりを実践していくことで、今後の成長に向けたマザー工場としての基盤づくりに取り組んでいます。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築について、新本社工場の本格稼働、工場集約、生産性向上、マザー工場としての基盤づくりという具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「また、昨年11月に集約を果たした新本社工場では、本格稼働に向けて順次プロジェクトが立ち上がってきていることから、国内外の営業・生産活動は堅調に推移しており、通期ベースにおいてはおおむね予定通りの業務活動を進めております。」 — 新本社工場について、前年11月に集約を果たした後、本格稼働に向けてプロジェクトが順次立ち上がっているという進展を記載している。国内外の営業・生産活動は堅調で、通期ベースではおおむね予定どおりとされている。 (https://komori.app/company/6279/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「生産工場を集約したことにより生産性を向上し、内製比率の拡大によるコストダウンや工番ごとの採算管理体制を強化してまいります。」 — 新本社工場への集約を踏まえ、生産性向上、内製比率拡大、工番別採算管理によってものづくり基盤と収益性を高める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2023-q3)
- FY2025-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — モノづくりへの原点回帰と新たなZUIKOの再構築を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/6279/filing/2024-h1)