# 透明性向上とリスク・コンプライアンス管理の強化｜ユニオンツール（6278）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「迅速で適切な意思決定と業務執行に対する監督機能の充実を図り、経営の透明性を高めるべくコーポレート・ガバナンスを推進しております。」 — 経営の透明性向上を基本姿勢とし、社外取締役・監査役、執行役員制度、内部統制課、リスク・コンプライアンス委員会などを通じた統治体制が説明されている。 (https://komori.app/company/6278/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「迅速で適切な意思決定と業務執行に対する監督機能の充実を図り、経営の透明性を高めるべくコーポレート・ガバナンスを推進しております。」 — 経営の透明性向上、社外役員、執行役員制度、内部統制課、リスク・コンプライアンス委員会等による統治体制が継続して説明されている。 (https://komori.app/company/6278/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「迅速で適切な意思決定と業務執行に対する監督機能の充実を図り、経営の透明性を高めるべくコーポレート・ガバナンスを推進しております。」 — 経営の透明性、社外役員、執行役員制度、内部統制部門、リスク・コンプライアンス委員会による統治体制が継続している。 (https://komori.app/company/6278/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社は「優れた製品を供給して社会に貢献する」ことを社是とし、当社のすべての利害関係者と共存共栄していきたいと考えております。このような基本方針のもと、迅速で適切な意思決定と業務執行に対する監督機能の充実を図り、経営の透明性を高めるべくコーポレート・ガバナンスを推進しております。」 — 企業倫理、取締役会・監査役、内部統制、リスク管理委員会等を通じて透明性と監督機能を高める基本姿勢が継続している。 (https://komori.app/company/6278/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「取締役会のもと「リスク管理委員会」、「サステナビリティ委員会」および「指名・報酬委員会」を設置し、各種課題等への効率的対応を図り実効性の向上に努めております。」 — 取締役会、リスク管理委員会、サステナビリティ委員会、指名・報酬委員会を通じて透明性・監督機能・リスク管理を高める体制が継続している。 (https://komori.app/company/6278/filing/2025-fy)
- 2026-03-26 再掲 「適時開示に係る社内体系図」 — 情報取扱検討委員会、内部監査部、情報取扱担当者等による適時開示の社内体制と、取締役会への報告・情報共有の仕組みが示されている。 (https://komori.app/company/6278/disclosure/20260317583619)