# 生産性向上と製造方法の見直し｜シリウスビジョン（6276）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「装置メーカーとしての当社に求められるものは新技術の開発であり、その技術をいかに早くかつ安価にご提供することと考えております。これを実現するために、当社グループはこれまで常識と考えていたことをもう一度考え直し、より安くより早く市場にご提供できる技術に変えることが課題であると捉えております。」 — 生産性向上と製造方法の見直しを通じて、価格・納期面の競争力向上を図っている。 (https://komori.app/company/6276/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、標準機及び特注機の生産性向上を重要な課題と認識し、製造方法の見直し強化を図っております。」 — 標準機・特注機の生産性向上を重要課題とし、製造方法の見直しを継続している。 (https://komori.app/company/6276/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 その他 「しかし、一方で第２四半期に納品した「空気転写機（NATS）」がコスト高になったことや来期以降の業績向上を目的とし、当初より積極的に行ってまいりました人財への投資の影響等により経費が増加しました。」 — 第２四半期に納品したNATSがコスト高となったことを開示し、生産コスト面の課題が実績として表れている。 (https://komori.app/company/6276/filing/2017-q2)
- FY2018 前進 「特に来期は、より高い収益確保に向けて、生産方法の改革、原価管理の強化及び業務システム改革を行ってまいります。」 — 来期に向け、生産方法の改革、原価管理の強化、業務システム改革を具体的な施策として掲げ、大型加工機の増設による機械内製化も進めた。 (https://komori.app/company/6276/filing/2017-fy)
- FY2022-Q2 前進 「装置事業（ホットスタンプ・パッド印刷機製造）では、コロナ状況下において売上向上に努力には限界があることから、生産工程効率化を行いました。５S活動等も積極的に行い、第１四半期から粗利率は、３ポイント向上し、コストダウンが実現しています。」 — 装置事業で生産工程効率化と5S活動を進め、第1四半期から粗利率が3ポイント向上し、コストダウンを実現した。商品事業でも受注チャネルを電話・FAXからWEB販売へ広げている。 (https://komori.app/company/6276/filing/2021-q3)