# 本業である自動制御機器事業への集中｜ＳＭＣ（6273）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「産業界の自動化・省力化に貢献する」要素部品メーカーとしての本分に徹し、本業である自動制御機器事業に経営資源を集中し、競争力の向上に努めてまいります。」 — 要素部品メーカーとして本業に経営資源を集中する方針を示している。 (https://komori.app/company/6273/filing/2015-fy)
- FY2019 再掲 「「産業界の自動化・省力化に貢献する」要素部品メーカーとしての本分に徹し、本業である自動制御機器事業に経営資源を集中して、競争力の向上に努めてまいります。」 — 自動制御機器事業への経営資源集中方針を継続している。 (https://komori.app/company/6273/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「「産業界の自動化・省力化に貢献する」要素部品メーカーとしての本分に徹し、本業である自動制御機器事業に経営資源を集中して、競争力の向上に努めてまいります。」 — 自動制御機器事業への経営資源集中方針を継続している。 (https://komori.app/company/6273/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 前進 「また当社は、経営資源の本業への集中等を目的として、連結子会社であった東洋運輸倉庫株式会社の全株式を、2021年１月29日にSBSホールディングス株式会社に売却しました。これに伴って東洋運輸倉庫株式会社は当社の連結子会社ではなくなりました。」 — 本業への経営資源集中という従来方針について、連結子会社であった物流会社の全株式売却を完了した。方針に沿う具体的な事業整理の進展が示されている。 (https://komori.app/company/6273/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「「産業界の自動化・省力化に貢献する」要素部品メーカーとしての本分に徹し、本業である自動制御機器事業に経営資源を集中して、競争力の向上に努めてまいります。」 — 自動制御機器事業への経営資源集中方針を継続している。 (https://komori.app/company/6273/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 実績引用 「当社グループは従来、報告セグメントの「自動制御機器事業」と報告セグメントに含まない「その他」に区分しておりましたが、前連結会計年度に「その他」に区分されている連結子会社でありました東洋運輸倉庫株式会社の全株式を売却したことにより、「その他」の区分はなくなりました。」 — 前連結会計年度に実施した物流子会社の全株式売却が、その他セグメントの消滅と単一セグメント化の理由として改めて示されている。 (https://komori.app/company/6273/filing/2021-q2)
