# 生産の合理化・効率化・省人化への対応｜レオン自動機（6272）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「食品加工産業は、全体としてまだまだ中小企業が多く生産の合理化、効率化が未達成であり、その上、安全性、衛生面の要求が社会的に強まっております。進歩した「生産機械」、「生産システム」、「生産管理システム」をこれからも市場に提案してまいります。」 — 生産合理化・効率化の未達成を市場課題と認識し、生産機械・システム・管理システムを提案するとしている。 (https://komori.app/company/6272/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループが市場とする食品業界は、品質向上や生産効率化・省人化などの課題をかかえております。」 — 食品業界の品質向上、生産効率化、省人化を課題とする認識を再確認している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「食品加工産業は、全体としてまだまだ中小企業が多く生産の合理化、効率化が未達成であり、その上、安全性、衛生面の要求が社会的に強まっております。進歩した「生産機械」、「生産システム」、「生産管理システム」をこれからも市場に提案してまいります。」 — 食品加工産業の生産合理化・効率化の未達成と安全性・衛生面の要求を課題と認識し、生産機械・システムを提案する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「品質アップやバラエティー化、人手不足に対応する省人化や生産性アップなどの顧客ニーズに応え」 — 品質向上、生産効率化、省人化、生産性向上を顧客課題として捉え、商品提案で対応する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループが市場とする食品業界は、品質向上や生産効率化・省人化などの課題をかかえております。」 — 食品業界の品質向上、生産効率化、省人化を課題として捉える認識を継続している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループが市場とする食品業界は、品質向上や生産効率化・省人化などの課題をかかえております。」 — 食品業界の品質向上、生産効率化、省人化を課題として捉える認識を継続している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループが市場とする食品業界は、消費者ニーズの高度化、多様化に伴う商品のバラエティー化、人手不足を背景とした省人化・省力化などの課題をかかえております。」 — 食品業界の商品の多様化、人手不足、省人化・省力化を引き続き課題として認識している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「製パンライン等増加の主な要因は、省人化・省力化、品質アップ、バラエティー化、生産能力増強などに対応した大型ラインおよび小型のパン生地分割機等の販売が好調だったことがあげられます。その結果、外部顧客に対する売上高は11,161百万円（前年同期比5.8％増）となりました。」 — 省人化・省力化や生産能力増強に対応する大型ライン・小型分割機の販売好調と、国内売上高5.8％増を記載している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「製パンライン等増加の主な要因は、省人化・省力化、品質アップ、バラエティー化、生産能力増強などに対応した大型ラインの販売が好調だったことがあげられます。」 — 省人化・省力化、品質向上、品ぞろえの多様化、生産能力増強に対応する大型ラインの販売好調を記載している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「製パンライン等増加の主な要因は、省人化・省力化、品質アップ、バラエティー化、生産能力増強などに対応した大型ラインの販売が好調だったことがあげられます。その結果、外部顧客に対する売上高は7,798百万円（前年同四半期比35.2％増）となりました。」 — 省人化・省力化、品質向上、品ぞろえの多様化、生産能力増強に対応する大型ラインの販売好調と、国内売上高35.2％増を記載している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「製パンライン等増加の主な要因は、省人化・省力化、品質アップ、バラエティー化、生産能力増強などに対応した大型ラインの販売が好調だったことがあげられます。その結果、外部顧客に対する売上高は10,950百万円（前年同四半期比25.2％増）となりました。」 — 省人化・省力化、品質向上、品ぞろえの多様化、生産能力増強に対応する大型ラインの販売好調と、日本の外部顧客売上高25.2％増を記載している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループが市場とする食品業界は、消費者ニーズの高度化、多様化に伴う商品のバラエティー化、人手不足を背景とした省人化・省力化などの課題をかかえております。」 — 食品業界の商品の多様化、人手不足、省人化・省力化を課題として捉える認識を継続している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループが市場とする食品業界は、消費者ニーズの高度化、多様化に伴う商品のバラエティー化、人手不足を背景とした省人化・省力化などの課題をかかえております。」 — 商品の多様化、人手不足、省人化・省力化を食品業界の課題とする認識を継続している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「生産部門では、新たに生産設備を導入することでコストダウンと生産効率向上を図ってきました。」 — 新たな生産設備の導入により、コストダウンと生産効率向上を進めた実績を記載している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「2021年2月から「ターンオーバーロボット」の稼働を開始し、一部ロボット化の生産テストが始まりました。」 — 食品製造販売事業で、ターンオーバーロボットを稼働させ、一部工程のロボット化による生産テストを開始した。 (https://komori.app/company/6272/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2021年度、急回復した米国経済を背景にオレンジベーカリーの工場稼働率が好転し、新規投入した「ターンオーバーロボット」の本稼働も開始しました。」 — ターンオーバーロボットがテスト段階から本稼働に移行し、食品製造工程の省人化を進めた。 (https://komori.app/company/6272/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 その他 「お客様の省力化・省人化設備の投資需要は世界規模で増加しており、それらのニーズに対応した機械を具現化すべく、全社を挙げて研究開発への取り組みを強化してまいりました。」 — 省力化・省人化設備への投資需要が世界規模で増加しているとの認識を示し、対応機械の研究開発強化を記載している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「新型コロナウイルス感染症が発生して以降は、経営環境が一段と厳しくなる中で、お客様の省力化・省人化設備の投資需要は世界規模で増加しており、それらのニーズに対応した機械を具現化すべく、全社を挙げて研究開発への取り組みを強化してまいりました。」 — 省力化・省人化設備への投資需要が世界規模で増加しているとの認識と、対応機械の研究開発強化を再確認している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 その他 「一方、国内外で人件費高騰に対応した省人・自動化の設備投資需要は堅調に推移しました。」 — 人件費高騰への対応を背景に、国内外で省人・自動化設備への投資需要が堅調と記載している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2023-q2)
- FY2026-H1 その他 「そのような環境下、大手・中堅ベーカリーによる設備投資は堅調さを維持し、流通・外食向けは復活傾向にあります。」 — 食品業界の需要環境について、大手・中堅ベーカリーの設備投資が堅調で、流通・外食向けが復活傾向にあると記載している。 (https://komori.app/company/6272/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「研究開発では、全社一丸となって受注機の納期短縮、新機種の開発、生産能力の向上に取り組み、他社に打ち勝つペストリーライン等の開発を推進してまいります。」 — 納期短縮、新機種開発、生産能力向上、ペストリーライン開発を具体的な取り組みとして示している。 (https://komori.app/company/6272/disclosure/20260514534769)
- FY2026 前進 「生産現場においても、自動倉庫（オートストア）や工作部での部品搬送（配膳）ロボット、鋳物無人加工機（DNC加工機）の本稼働を開始し、省人化と部品供給・生産能力の大幅な向上を目指し取り組んでおります。」 — 従来の省人化・効率化方針を、自動倉庫、部品搬送ロボット、鋳物無人加工機の本稼働という具体的な運用段階へ進めている。 (https://komori.app/company/6272/filing/2025-fy)