# リスクマネジメント委員会による重大リスク管理｜ナブテスコ（6268）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループにおける重大なリスクの特定及びそれらの対策の審議、当該リスクに係るリスクマネジメント状況のモニタリング等を行うことにより、当社グループのリスクマネジメント体制の維持・強化することを目的としています。」 — 重大なリスクの特定、対策の審議、モニタリングを行うリスクマネジメント委員会を設け、リスク管理体制の維持・強化を図っている。 (https://komori.app/company/6268/filing/2016-fy)
- FY2023 前進 「リスクマネジメント委員会は、全社横断的な組織として、毎年１回、コーポレート部門、社内カンパニー及びグループ会社が行ったリスクアセメントの結果に基づいて、全社的重大リスクを特定し、それらの対策を審議することに加えて、対応策の実施状況も適切にフォローしています。」 — リスクマネジメント委員会が毎年のリスクアセスメントに基づき全社的重大リスクを特定し、対策の審議と実施状況のフォローを行う仕組みを具体化した。 (https://komori.app/company/6268/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「リスクマネジメント委員会は、全社横断的な組織として、毎年１回、コーポレート部門、社内カンパニー及びグループ会社が行ったリスクアセスメントの結果に基づいて、全社的重大リスクを特定し、それらの対策を審議することに加えて、対応策の実施状況も適切にフォローしています。」 — リスクマネジメント委員会について、年1回の全社リスクアセスメント、発生頻度・影響度による評価、4段階のリスクレベル判定、対応策のフォローまで管理手法を具体化している。 (https://komori.app/company/6268/filing/2024-fy)