# 従業員のワークライフバランスの実現｜ゼネラルパッカー（6267）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「⑥ 従業員のワークライフバランスの実現を推進する」 — 第6次中期経営計画の基本戦略として、従業員のワークライフバランスの実現が新たに明示された。 (https://komori.app/company/6267/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「⑥ 従業員のワークライフバランスの実現を推進する」 — 従業員のワークライフバランス実現を推進する方針が第6次中期経営計画の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/6267/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「また、育児・介護等に関する支援制度の整備やノー残業デイの実施など、ワーク・ライフ・バランスの実現に向け、働きやすい職場環境の整備を進めております。」 — ワーク・ライフ・バランスの実現に向け、育児・介護支援制度やノー残業デイを含む職場環境整備が具体的施策として記載された。 (https://komori.app/company/6267/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、2025年８月導入に向けた人事制度の改定に着手しております。具体的には、職能資格制度から役割等級制度へ移行し、経験を重視していた評価制度から能力を発揮することを重視する評価制度に移行させ、適切なフィードバックを行うことにより、従業員の成長や業務改善を促進させ人材活性化を図るものです。」 — ワーク・ライフ・バランスや人材活性化に関する従来方針に加え、2025年8月導入予定の役割等級制度・能力重視の評価制度への移行に着手した。 (https://komori.app/company/6267/filing/2023-fy)