# 少子高齢化による人材確保と技能伝承リスク｜タツモ（6266）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「また、当社では今後15年ほどの間に、60歳以上になる社員が毎年平均で10数名おり、若手社員の教育と同時に、シニア層の持つ技術や経験を活用及び伝承していく体制の整備が急務だと認識し、人財開発プロジェクトにて対応していきます。」 — 少子高齢化と地方の労働人口減少により、事業拡大・生産活動に必要な人材確保が困難になる可能性を新たに明示している。今後15年ほどの間、毎年平均10数名が60歳以上になる見込みを示し、若手教育とシニア人材の技術・経験の伝承を対応策としている。 (https://komori.app/company/6266/filing/2023-fy)
- FY2024 対処 「人材確保に関しては、総務部内の総務人事課が各部門から定期的に必要な職種などをヒアリングし、性別や国籍に関係なく多様な人材を採用できるよう募集地域を拡大して活動しております。また、2024年度より、採用担当者を増員し、募集要件・採用リードタイムの改善・派遣社員からの正社員登用など採用戦略の見直しに着手しております。」 — 人材確保リスクへの対応として、募集地域の拡大に加え、2024年度から採用担当者の増員、募集要件・採用リードタイムの改善、正社員登用を開始している。 (https://komori.app/company/6266/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「人材確保に関しては、総務部内の総務人事課が各部門から定期的に必要な職種などをヒアリングし、性別や国籍に関係なく多様な人材を採用できるよう募集地域を拡大して活動しております。2025年度には採用戦略の見直しに取組み、新卒・中途採用などを進め、人的リソースの確保に注力をしております。」 — 少子高齢化・技能伝承への対応として、募集地域の拡大、多様な人材の採用、2025年度の採用戦略見直しを継続している。 (https://komori.app/company/6266/filing/2025-fy)