# グループ全体のコンプライアンス体制と内部通報窓口｜コンバム（6265）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「管理部門担当取締役をコンプライアンス全体に関する統括責任者に任命し、本内部統制基本方針の徹底及びグループ全体のコンプライアンス体制の整備及び問題点の把握、改善に努める。」 — 管理部門担当取締役を統括責任者とし、内部監査室および社外第三者機関によるコンプライアンスホットラインを含む体制を記載している。 (https://komori.app/company/6265/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「管理部門担当取締役をコンプライアンス全体に関する統括責任者に任命し、本内部統制基本方針の徹底及びグループ全体のコンプライアンス体制の整備及び問題点の把握、改善に努める。」 — 管理部門担当取締役を統括責任者とするグループ全体のコンプライアンス体制と内部通報窓口を継続している。 (https://komori.app/company/6265/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「そのために、管理部門担当取締役をコンプライアンス全体に関する統括責任者に任命し、本内部統制基本方針の徹底及びグループ全体のコンプライアンス体制の整備及び問題点の把握、改善に努める。」 — 管理部門担当取締役を統括責任者とするグループ全体のコンプライアンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/6265/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「そのために、経営企画担当取締役をコンプライアンス全体に関する統括責任者に任命し、本内部統制基本方針の徹底及びグループ全体のコンプライアンス体制の整備及び問題点の把握、改善に努める。」 — 従来の「管理部門担当取締役」から「経営企画担当取締役」へ統括責任者の表現が変わったが、グループ全体の体制整備、問題把握・改善およびホットライン運用は継続している。 (https://komori.app/company/6265/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「そのために、経営企画担当取締役をコンプライアンス全体に関する統括責任者に任命し、本内部統制基本方針の徹底及びグループ全体のコンプライアンス体制の整備及び問題点の把握、改善に努める。」 — 経営企画担当取締役を統括責任者とするグループ全体のコンプライアンス体制、内部監査およびホットライン運用を継続している。 (https://komori.app/company/6265/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「そのために、経営管理担当取締役をコンプライアンス全体に関する統括責任者に任命し、本内部統制基本方針の徹底及びグループ全体のコンプライアンス体制の整備及び問題点の把握、改善に努める。」 — コンプライアンス統括責任者の表現が、従来の「経営企画担当取締役」から「経営管理担当取締役」へ変わった。グループ全体の体制整備、問題把握・改善およびホットライン運用は継続している。 (https://komori.app/company/6265/filing/2025-fy)