# 地域特性を活かした生産体制の効率化｜ＰＥＧＡＳＵＳ（6262）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後は、それぞれの地域特性を活かした生産体制を構築し、一層の効率化による原価低減を推進してまいります。」 — 工業用ミシン、ダイカスト部品の双方について、中国・ベトナムなどの拠点を活用した原価低減を掲げている。 (https://komori.app/company/6262/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 前進 「営業利益はベトナム拠点の操業度の向上などにより１億81百万円（前年同四半期比10.4％増）となりました。」 — ベトナム拠点の操業度向上が営業利益の増加に寄与したと記載し、生産体制の効率化に関する具体的な進展を示した。 (https://komori.app/company/6262/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「営業利益はベトナム拠点の操業度の向上などにより２億64百万円（前年同四半期比17.9％増）となりました。」 — ベトナム拠点の操業度向上が引き続きダイカスト部品の営業利益増加に寄与したと記載しているが、新たな施策や段階到達は示していない。 (https://komori.app/company/6262/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「工業用ミシンにつきましては、縫製産地の流動化に応じた販売戦略の展開やコストダウンに努めましたが、売上高は37億４百万円（前年同四半期比22.6％減）、営業利益は９億15百万円（前年同四半期比17.4％減）となりました。」 — 生産体制の効率化に関連してコストダウンへの取り組みを再記載しているが、効率化の新たな到達点は示されていない。 (https://komori.app/company/6262/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「工業用ミシンにつきましては、縫製産地の流動化に応じた販売戦略の展開やコストダウンに努めましたが、売上高は69億63百万円（前年同四半期比21.2％減）、営業利益は17億５百万円（前年同四半期比15.2％減）となりました。」 — 工業用ミシンについてコストダウンへの取り組みを継続しているが、生産体制の効率化に関する新たな到達点は示されていない。 (https://komori.app/company/6262/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「工業用ミシンにつきましては、縫製産地の流動化に応じた販売戦略の展開やコストダウンに努めましたが、売上高は105億37百万円（前年同四半期比16.2％減）、営業利益は23億７百万円（前年同四半期比20.0％減）となりました。」 — 工業用ミシンについてコストダウンへの取り組みを継続しているが、生産体制の効率化に関する新たな到達点は示されていない。 (https://komori.app/company/6262/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「今後は、それぞれの地域特性を活かし、新たな技術を盛り込んだ生産体制を構築し、一層の効率化による原価低減を推進してまいります。」 — 中国・ベトナムなどの地域特性と新技術を活用した生産体制、効率化・原価低減の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6262/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「工業用ミシンにつきましては、市場ニーズに対応して価格的戦略機種の増産体制の整備と効率化及び新製品「LaRgo」の販売開始等に努めました。」 — 価格的戦略機種の増産体制の整備と効率化を継続している。新たな完了・到達点ではなく、当四半期の取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/6262/filing/2018-q1)
- FY2019 再掲 「今後は、それぞれの地域特性を活かし、新たな技術を盛り込んだ生産体制を構築し、一層の効率化による原価低減を推進してまいります。」 — 中国・ベトナム等の地域特性と新技術を活用した生産体制の構築、効率化・原価低減の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6262/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「今後は、それぞれの地域特性を活かし、新たな技術を盛り込んだ生産体制を構築するとともに、サプライチェーンの一層の強化による部品・製品在庫の適正化及び原価低減を推進してまいります。」 — 地域特性、新技術、サプライチェーン強化、在庫適正化及び原価低減を組み合わせた生産効率化方針を継続している。 (https://komori.app/company/6262/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「ダイカスト部品につきましては、販路拡大に向けた販売活動を継続しておりますが、売上高は６億11百万円（前年同四半期比11.9％減）、コスト削減などによりセグメント利益は18百万円（前年同四半期はセグメント損失34百万円）となりました。」 — コスト削減により、ダイカスト部品のセグメント利益が前年同期の34百万円の損失から18百万円の利益へ改善した。 (https://komori.app/company/6262/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「課題となっている生産と在庫の適正化に向けたサプライチェーンの再構築などに努めております。さらに、一時帰休を含めた経費削減を図るなど、あらゆる角度から収益力回復に向けた対策を実行いたしました。」 — 従来の地域特性・サプライチェーンを活用した効率化方針に加え、生産・在庫の適正化、サプライチェーン再構築、一時帰休を含む経費削減を進めている。 (https://komori.app/company/6262/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社企業グループでは、引き続き事業の継続及び従業員の安全を最優先事項とし、新型コロナウイルスの感染防止策を講じるとともに市場の変化に対応すべく、「持続可能な事業構造の構築」ならびに「収益の改善」を重点課題として各種施策に取り組んでおります。また、これまでのように対面営業が難しい状況が続くなか、様々なデジタルツールを活用した非対面での営業活動、IoT等デジタル化に対応した製品の早期実現に向けた取り組みならびに生産及び在庫の適正化に向けたサプライチェーンの再構築に努め、さらに一時帰休による経費削減を図るなど、あらゆる角度から収益力回復に向けた対策を実行しました。」 — 生産・在庫の適正化に向けたサプライチェーン再構築、一時帰休による経費削減など、従来の効率化方針に沿った収益力回復策を継続・実行している。 (https://komori.app/company/6262/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「今後はそれぞれの地域特性を活かし、新たな技術を盛り込んだ生産体制を構築するとともに、サプライチェーンの一層の強化による部品・製品在庫の適正化及び原価低減を推進してまいります。」 — 地域特性、新技術、サプライチェーン強化、在庫適正化及び原価低減による効率化方針を継続している。 (https://komori.app/company/6262/filing/2020-fy)
- FY2024-Q2 前進 「新規顧客獲得や既存取引先への供給強化を継続したことから、売上増加とともに原価率も改善し、売上高は36億42百万円（前年同四半期比25.9％増）、セグメント利益は４億81百万円（前年同四半期比162.8％増）となりました。」 — オートモーティヴ事業について、原価率の改善を業績上の結果として開示している。地域別の生産体制や具体的なコスト削減施策の新たな完了は示されていない。 (https://komori.app/company/6262/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況下、グローバルな供給体制を活かした新規取引先の開拓を継続するとともに生産体制の強化にも努め、業績は堅調に推移いたしました。」 — グローバルな供給体制を活用した新規取引先開拓と生産体制強化を継続している。地域別の生産効率化や具体的なコスト削減の完了は記載されていない。 (https://komori.app/company/6262/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「今後はそれぞれの地域特性を活かし、新たな技術を盛り込んだ生産体制を構築するとともに、サプライチェーンの一層の強化による部品・製品在庫の適正化及び原価低減の推進に努めてまいります。」 — 地域特性、新技術、サプライチェーン強化、在庫適正化、原価低減による生産体制効率化を継続している。 (https://komori.app/company/6262/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「メキシコ及び中国の子会社における生産供給体制の構築を引き続き進めるとともに、新規取引先の開拓や既存顧客への安定供給に努め」 — 海外拠点を活用した生産供給体制の構築と供給安定化を継続している。新たな拠点完成や効率化施策の完了は記載されていない。 (https://komori.app/company/6262/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「今後はそれぞれの地域特性を活かし、新たな技術を盛り込んだ生産体制を構築するとともに、サプライチェーンの一層の強化による部品・製品在庫の適正化及び原価低減の推進に努めてまいります。」 — 地域特性、新技術、サプライチェーン強化、在庫適正化及び原価低減による生産体制効率化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6262/filing/2024-fy)
- 2026-05-20 前進 「生産性向上によるコストダウン」 — 新中期経営計画のオートモーティヴ事業戦略に、生産性向上によるコストダウンを具体的な施策として掲げている。 (https://komori.app/company/6262/disclosure/20260520542047)
- FY2026 再掲 「アパレルマシナリー事業では、製造拠点の分散によるカントリーリスクの回避を目的として、中国及びベトナムに製造拠点を設けており、両拠点のいずれにおいても同一の生産が可能となる体制整備を進め、生産の柔軟性及び安定性の確保に努めております。」 — 中国・ベトナム間での生産補完、設備仕様・製造プロセスの標準化、サプライチェーン強化による在庫適正化・原価低減を継続している。 (https://komori.app/company/6262/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「工業用ミシン主要部品の調達拠点をベトナムにも確保することで、調達網の地理的分散によるサプライチェーンの強靱化及び充実を目的としております。また、ベトナム国内に部品供給拠点を確保することで、安定調達体制の構築と調達リードタイムの短縮を実現し、中長期的なグループ競争力の向上を目指します。」 — 中国の調達先との合弁により、ベトナムに部品調達・供給拠点を確保する計画を具体化した。調達網の地理的分散、安定調達及びリードタイム短縮を目的としているが、正式な合弁契約と会社設立は予定段階である。 (https://komori.app/company/6262/disclosure/20260731504766)