# One Hirataによるグループ一体経営とビジネスユニット新組織体制｜平田機工（6258）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「より一層のグループ一体経営「One Hirata」により経営基盤の安定化に取組んでまいります。2021年３月期においては、複数の事業組織をビジネスユニットで束ねた新組織体制にて、より一層の経営資源の有効活用を図りながら」 — 「One Hirata」と、複数の事業組織をビジネスユニットで束ねる新組織体制を、グループ一体経営と経営資源の有効活用の施策として初めて具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6258/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「このような状況下において、当社は、複数の事業組織をビジネスユニットで束ねた新組織体制にて、より一層の経営資源の有効活用を図り、グループ各社との連携や現地調達・現地生産の推進、内製化の拡大などに取組むことによって、企業運営を進めてまいりました。」 — One Hirataの具体策であるビジネスユニット新組織体制を運用し、経営資源の有効活用、グループ連携、現地調達・現地生産、内製化拡大を進めている。 (https://komori.app/company/6258/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「2023年度はその課題解決の前提となるグループガバナンス基本方針を社内向けに策定して活動開始しました。2024年度は、グループ経営体制のあり方を見直し、関係会社を統括するグループ本社としての機能を高度化する活動に注力してまいります。」 — One Hirataによるグループ一体経営を、グループガバナンス基本方針の策定・活動開始と、グループ本社機能の高度化へ進展させている。 (https://komori.app/company/6258/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、当連結会計年度を最終年度とする中期経営計画（2022年度～2024年度）におきまして、「成長市場でのビジネス拡大」、「グローバル企業としての競争力強化」、「ＥＳＧ経営の取組み強化」、「ニューノーマル時代に即した経営の実現」という４つの基本方針を掲げて活動してまいりました。」 — 2022-2024年度中期経営計画の4つの基本方針を最終年度にも継続して実施したと記載している。 (https://komori.app/company/6258/filing/2024-fy)
- 2026-03-18 再定義 「「グループ事業本部」を新設し、国内外の関係会社を同本部にて所管」 — 従来のビジネスユニットを中心とするグループ一体経営の組織体制を、国内外の関係会社を所管する「グループ事業本部」を含む体制へ再整理している。 (https://komori.app/company/6258/disclosure/20260318584455)
